La qualification en gestion de projet APM (PMQ) est une certification bien considérée qui dote les professionnels de compétences fondamentales en gestion de projet, y compris la planification, la gestion des risques, la communication et le travail d'équipe. Reconnue dans divers secteurs, elle est idéale pour ceux qui cherchent à améliorer leur expertise en gestion de projet et leurs perspectives de carrière. Il s'agit d'un cours en classe en direct de 5 jours.

Notre cours de qualification aux fondamentaux du projet APM (PFQ) est aligné sur la 7ème édition du corpus de connaissances de l'APM et offre une solide compréhension de la gestion de projet. C'est une qualification introductive et reconnue internationalement qui enseigne des compétences précieuses pour ceux qui sont nouveaux dans le domaine ou qui cherchent à formaliser leurs connaissances. Il s'agit d'un cours en ligne en direct de 2 jours.

Apprenez à être un analyste d'affaires efficace au sein d'une équipe de projet agile ! Le cours est basé sur le manuel AgileBA de l'Agile Business Consortium et est idéal pour ceux qui souhaitent comprendre le rôle d'un analyste d'affaires dans des environnements agiles. Les étudiants apprendront comment les analystes d'affaires agiles créent une valeur tangible dans différentes parties d'une organisation. Le cours prépare également les participants à se présenter et à réussir les examens de certification Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

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AgileSHIFT®, un cadre PeopleCert, est conçu pour renforcer 'l'agilité d'entreprise' - la capacité d'une entreprise à mettre en œuvre rapidement et efficacement des changements avantageux, quelle que soit leur envergure. Dans un environnement où la technologie, la communication et les exigences des clients sont en perpétuelle évolution, l'adoption des méthodologies Agile et Lean est impérative pour la viabilité et la compétitivité des entreprises. Ce cours d'e-Learning sur AgileSHIFT est méticuleusement structuré pour préparer les étudiants à l'évaluation de la certification AgileSHIFT et pour les doter des compétences nécessaires à la mise en œuvre de ce cadre agile dans des scénarios commerciaux pratiques.

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace. Le cours de gestion du changement de l'APMG-International est associé à l'impact et à la gestion du changement ; c'est une priorité élevée pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre du projet. Cette qualification est basée sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, le changement pour l'organisation, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques de gestion du changement. Avec notre eLearning en ligne, vous pouvez compléter la formation à un moment et à un rythme qui vous convient.

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace. Le cours de gestion du changement de l'APMG-International est associé à l'impact et à la gestion du changement ; c'est une priorité élevée pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre du projet. Cette qualification repose sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, le changement pour l'organisation, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques de gestion du changement. Récoltez tous les avantages de l'apprentissage en salle de classe, mais depuis le confort de votre propre maison, tout en apprenant tout sur la manière de préparer les gens au changement organisationnel et pourquoi la mise en œuvre du changement doit être gérée et adaptée dans votre organisation pour répondre aux besoins de vos projets.

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Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace. Le cours de gestion du changement de l'APMG-International est associé à l'impact et à la gestion du changement ; c'est une priorité élevée pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre du projet. Cette qualification repose sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, le changement pour l'organisation, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques de gestion du changement. Avec notre eLearning en ligne, vous pouvez compléter la formation à un moment et à un rythme qui vous conviennent.

La notation BPMN (Business Process Modeling Notation) est une méthode d'organigramme qui modélise les étapes d'un processus commercial planifié du début à la fin. Il s'agit d'un élément clé de la gestion des processus métier qui représente visuellement une séquence détaillée d'activités métier et de flux d'informations nécessaires à l'achèvement d'un processus. Ce cours vous apprendra à créer de bons modèles BPMN avec une logique de processus claire qui peut être partagée au sein de votre organisation et à adhérer à une méthode de modélisation commune, afin de créer des diagrammes qui peuvent être partagés de manière cohérente dans tous les domaines de l'entreprise.

Ce cours de 2 jours offre aux participants une compréhension approfondie de la méthodologie P3O® Practitioner, les préparant à l'examen et à la certification P3O® Practitioner délivrés par l'organisme accréditeur. La certification P3O® Practitioner pour les bureaux de portefeuille, de programme et de projet (P3O®) dote les professionnels des connaissances nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre, gérer ou opérer au sein de n'importe quelle composante du modèle P3O. Les candidats qui réussissent obtiendront des connaissances sur les éléments P3O, les rôles, les fonctions, les outils et les techniques, leur permettant d'optimiser les structures de gouvernance qui équilibrent les activités courantes avec les initiatives de changement. Une formation supplémentaire peut être nécessaire pour ceux qui poursuivent des rôles spécialisés au sein d'une organisation P3O.

Le programme en ligne AVC MSP 5th Edition Foundation and Practitioner contient tout ce dont vous avez besoin pour obtenir l'accréditation MSP. Il vous fournit les connaissances et la compréhension de la portée, du contenu et de la structure de la méthodologie MSP 5ème édition nécessaires pour préparer les examens MSP 5ème édition Foundation et Practitioner. L'examen Foundation est conçu pour évaluer votre capacité à démontrer une connaissance et une compréhension suffisantes du cadre de gestion des programmes MSP. L'examen Practitioner est conçu pour évaluer si vous pouvez démontrer que vous êtes suffisamment compétent pour appliquer et adapter le cadre MSP.