Au cours de votre formation de 2 jours, vous comprendrez ce qu'implique le rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement aux formations traditionnelles de Scrum Master qui se concentrent sur les fondamentaux de Scrum au niveau de l'équipe, ce cours examine le rôle du Scrum Master dans le contexte de l'entreprise entière. Le cours prépare le participant à planifier et à mettre en œuvre avec succès l'Increment de Programme (PI), qui est le principal facteur d'alignement à tous les niveaux d'une organisation SAFe. Cela inclut l'apprentissage des composants clés concernant l'élargissement du développement agile, comment Scrum est pratiqué à travers l'entreprise, et comment réaliser une planification itérative. Les participants apprendront également à construire des équipes Agile performantes pour livrer une valeur commerciale maximale "à grande échelle".

Développez les compétences nécessaires pour guider la livraison de valeur dans une entreprise Lean en devenant un Product Owner/Product Manager SAFe®6 (POPM). Au cours de cette formation de deux jours, les participants acquièrent une compréhension approfondie de la manière d'exercer efficacement leur rôle au sein du Train de Release Agile (ART) alors qu'il livre de la valeur à travers des Incréments de Programme. Les participants explorent l'application de la pensée Lean pour décomposer les Épopées en Fonctionnalités et Histoires, affiner les Fonctionnalités et Histoires, gérer les backlogs des Programmes et des Équipes, et planifier et exécuter les Itérations et les Incréments de Programme. Les participants découvrent également comment le Pipeline de Livraison Continue et la culture DevOps contribuent à l'amélioration continue de l'ART.

Faciliter l'exécution de programmes Lean-Agile ! Facilitez et permettez la livraison de valeur de bout en bout à travers les Trains de Release Agile (ARTs)—et apprenez à construire un ART performant en devenant un leader serviteur et un coach—lorsque vous devenez un Ingénieur de Train de Release SAFe® 5 (RTE). Au cours de cette formation de trois jours, acquérez une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d'un Ingénieur de Train de Release (RTE) dans l'entreprise SAFe. Par l'apprentissage expérientiel, examinez le rôle du RTE dans une transformation Lean-Agile. Apprenez à faciliter les processus et l'exécution de l'ART, à coacher les leaders, les équipes et les Scrum Masters dans de nouvelles stratégies et mentalités. Explorez comment préparer, planifier et exécuter un événement de planification d'Increment de Programme (PI), le principal facilitateur d'alignement à tous les niveaux d'une organisation SAFe.

Dans cette formation de deux jours, les participants acquièrent les outils pratiques et les techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de Lean Portfolio Management (stratégie et financement des investissements), Agile Portfolio Operations (opérations de portefeuille agiles) et Lean Governance (gouvernance allégée). En participant à cette formation, vous serez prêt à passer l'examen SAFe® Lean Portfolio Manager et à devenir un Lean Portfolio Manager (LPM) SAFe® 6 certifié. La formation Lean Portfolio Management 6 est dispensée dans le cadre du programme de partenariat de Scaled Agile, Inc. Partner Program Agreement.

Ce cours vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir un membre performant d'une équipe Agile Release Train (ART) - et d'apprendre à collaborer efficacement avec d'autres équipes. En suivant ce cours, vous vous préparez à passer l'examen SAFe® 6 Practitioner et à devenir un praticien SAFe® 6 certifié (SP). La formation SAFe for Teams 6 est dispensée dans le cadre du programme de partenariat de Scaled Agile, Inc. Partner Program Agreement.

La formation de deux jours Leading SAFe vous donne ce dont vous avez besoin pour diriger avec succès une entreprise Lean-Agile en adoptant le Cadre Agile Évolutif (SAFe). Issu du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps, SAFe est le cadre choisi par les leaders du marché mondial pour tirer parti de l'agilité commerciale. Apprenez à établir une agilité d'équipe et technique. Organisez et réorganisez-vous autour du flux de valeur. Maîtrisez les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification PI et coordonner plusieurs Trains de Mise en Release Agile (ARTs). Vous explorerez également l'importance d'adopter un état d'esprit centré sur le client et une approche de Design Thinking pour la livraison de produits Agile. Mettez en œuvre la gestion de portefeuille Lean dans votre entreprise pour relier de manière significative la stratégie à l'exécution.

Le Cadre Agile à Grande Échelle (SAFe®) aide les entreprises à relever les principaux défis du développement et de la livraison de logiciels et de systèmes de classe entreprise dans les délais les plus courts possibles. C'est comme une base de connaissances en ligne, librement divulguée, de modèles de succès éprouvés pour la mise en œuvre de logiciels et de systèmes Lean-Agile à l'échelle de l'entreprise. SAFe synchronise l'alignement, la collaboration et la livraison pour un grand nombre d'équipes Agile. SAFe est évolutif et configurable, permettant à chaque organisation de l'adapter à ses propres besoins commerciaux. SAFe prend en charge des solutions à petite échelle avec 50 à 125 employés ainsi que des systèmes complexes nécessitant des milliers de personnes. Un Architecte Certifié SAFe® 6 est un leader efficace et un agent de changement qui fournit une Architecture Agile pour permettre la création de valeur commerciale. Les domaines clés d'expertise sont l'application des principes SAFe pour développer et maintenir une Architecture Agile et la libération à la demande, diriger et soutenir les Trains de Solutions et les Trains de Livraison Agile, étendre les principes qui favorisent un flux continu aux grands systèmes de systèmes, et permettre une meilleure circulation de la valeur. Le cours s'adresse au personnel technique senior qui doit comprendre le rôle des systèmes, des solutions et des architectes d'entreprise dans les organisations Lean-Agile. Le cours convient également aux personnes qui souhaitent une compréhension plus approfondie de la manière dont l'architecture permet un flux de valeur continu et comment les architectes s'engagent et contribuent à une entreprise Lean-Agile. Les participants peuvent améliorer la collaboration et l'alignement dans une entreprise Lean-Agile SAFe® lorsqu'ils deviennent des architectes SAFe® 6. Le cours SAFe pour les Architectes prépare les architectes de systèmes, de solutions et d'entreprise à s'engager dans l'organisation en tant que leaders efficaces et agents de changement qui livrent collaborativement des solutions architecturales. Au cours de cette formation de trois jours, les participants exploreront les rôles, les responsabilités et l'état d'esprit des Architectes Agile, et comprendront comment aligner l'architecture avec la valeur commerciale et favoriser un flux continu vers de grands systèmes de systèmes tout en soutenant l'exécution du programme SAFe.

Ce cours de deux jours prépare les Scrum Masters actuels à leur rôle de leader dans la facilitation de la réussite des équipes agiles, des programmes et des entreprises dans le cadre d'une mise en œuvre du Framework Agile à grande échelle (SAFe®). En participant au cours, vous serez prêt à passer l'examen de Scrum Master avancé SAFe® 6 et à devenir un Scrum Master avancé SAFe® certifié (SASM). Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes pour soutenir l'exécution du programme et l'amélioration continue. Il renforce le paradigme Scrum avec une introduction aux technologies évolutives et aux pratiques DevOps, l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur, et soutient les interactions avec les architectes, la gestion de produit et d'autres parties prenantes clés dans des contextes de programme plus large et d'entreprise.

Pendant 3 jours, nous verrons comment, dans le cadre de SAFe Agile Product Management, vous pouvez utiliser la puissance du Design Thinking pour développer des solutions innovantes avec des méthodes SAFe éprouvées. Vous acquerrez des connaissances sur l'état d'esprit, les compétences et les outils nécessaires pour créer des produits réussis - tout au long du cycle de vie - en utilisant des méthodes agiles. Découvrez comment l'Exploration Continue alimente l'innovation et vous aide à définir la vision, la stratégie et la feuille de route pour pénétrer de nouveaux marchés. Découvrez comment accélérer le cycle de vie du produit pour obtenir rapidement des retours et livrer rapidement des produits et des solutions exceptionnels qui ravissent les clients—tout en s'alignant avec la stratégie de votre organisation, son portefeuille, son architecture évolutive et son intention de solution.