APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) - En classe (examen inclus)
1.850,00 EUR
- 2 days
Notre cours de qualification aux fondamentaux du projet APM (PFQ) est aligné sur la 7ème édition du corpus de connaissances de l'APM et offre une solide compréhension de la gestion de projet. C'est une qualification introductive et reconnue internationalement qui enseigne des compétences précieuses pour ceux qui sont nouveaux dans le domaine ou qui cherchent à formaliser leurs connaissances. Il s'agit d'un cours en ligne en direct de 2 jours.
À propos du cours
Ce cours offre un aperçu complet des concepts clés de la gestion de projet, de la terminologie, ainsi que des rôles et responsabilités. Avec cette formation introductive, vous développerez une base dans les principes et pratiques nécessaires pour la réussite de la livraison d'un projet. Parfait pour ceux qui commencent leur parcours en gestion de projet ou cherchent à acquérir de nouvelles compétences. En complétant ce cours, vous acquerrez des connaissances essentielles en gestion de projet, de l'initiation à la clôture. Apprenez les compétences nécessaires pour contribuer avec confiance au succès d'un projet.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau débutant - intermédiaire pour les aspirants professionnels de projet
cours en ligne de 2 jours
Cours accrédité (8 heures/jour) avec un formateur certifié PFQ
Méthode de travail
Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
Temps d'étude
Recommandation de 20 heures de temps d'étude
Matériel
Matériel de cours sous licence, Diapositives de formation au format pdf
Travail préparatoire en ligne
et le soutien des tuteurs
Examen inclus
Examen de qualification aux fondamentaux du projet APM (PFQ) inclus
Certification
Certificat d'achèvement APM (PFQ)
Programme du cours
Aperçu de la gestion de projet
Leçon 01
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Caractéristiques clés et l'environnement du projet
- La différence entre les projets, les programmes et les portefeuilles
Cycles de vie & Approches de projet
Leçon 02
- Les approches linéaire (cascade) et itérative (agile)
- Phases du cycle de vie d'un projet : Concept, Définition, Développement, Transfert & Clôture
Rôles et responsabilités du projet
Leçon 03
- Principaux intervenants du projet
- Le rôle d'un chef de projet
- Gouvernance et structures d'équipe
Planification et programmation de projet
Leçon 04
- Importance de la planification
- Structure de découpage du travail (SDT)
- Techniques de planification (diagrammes de Gantt, chemin critique)
Gestion des risques et des problèmes
Leçon 05
- Identifier et évaluer les risques
- Stratégies d'atténuation
- Différence entre les risques et les problèmes
Périmètre du projet, Qualité & Contrôle des changements
Leçon 06
- Définir et gérer le périmètre
- Assurance et contrôle de la qualité
- Gérer les changements dans un projet
Gestion des coûts et des ressources
Leçon 07
- Notions de base sur l'établissement de budget et l'estimation des coûts
- Gérer les ressources de manière efficace
Communication et engagement des parties prenantes
Leçon 08
- Importance de l'identification et de l'engagement des parties prenantes
- Méthodes et stratégies de communication
Passation et clôture du projet
Leçon 09
- Évaluation de la réussite du projet
- Leçons apprises et amélioration continue
Préparation et entraînement aux examens
Leçon 10
- Aperçu du format de l'examen APM PFQ
- Questions et discussions d'exemple
- Stratégies pour passer des examens
Résultats d'apprentissage
Au cours de cette formation, vous apprendrez à :
Gestion de projet, l'environnement opérationnel et les cycles de vie des projets
Les rôles et responsabilités au sein des projets
Planification de la gestion de projet et gestion du périmètre
Ressources, planification et optimisation dans un projet
Gestion des risques et des problèmes dans le contexte d'un projet
La qualité dans le contexte d'un projet
Communication dans le contexte d'un projet
Leadership et travail d'équipe au sein d'un projet
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
The APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) is an entry-level certification designed for individuals looking to gain a basic understanding of project management principles. It is ideal for:
Débutants en gestion de projet – Personnes ayant peu ou pas d'expérience préalable qui souhaitent apprendre les fondamentaux.
Aspirants chefs de projet – Ceux qui envisagent une carrière dans la gestion de projet et recherchent un point de départ solide.
Membres de l'équipe de projet – Employés impliqués dans des projets qui doivent comprendre les concepts clés du projet.
Professionnels du monde des affaires – Personnes occupant des postes impliquant un travail basé sur des projets, tels que les administrateurs, coordinateurs et assistants.
Diplômés & Étudiants – Ceux qui cherchent à développer leurs connaissances en gestion de projet avant d'intégrer le monde du travail.
Détails de l'examen
Prérequis
Le APM PFQ n'a aucun prérequis formel et est ouvert à toute personne intéressée par l'apprentissage des bases de la gestion de projet.
Détails de l'examen :
- Format : Examen à choix multiples
- Durée : 60 minutes
- Questions : 60 (un point chacune)
- Note de passage : 60 % (36/60)
- Livre Ouvert : Aucun matériel de référence autorisé
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
Cours de qualification aux fondamentaux de gestion de projet (PFQ) proposé par ILX Ltd sur la base de l'accord du partenaire et conforme aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Qualification aux Fondamentaux du Projet APM (PFQ). Les candidats nécessitant des aménagements doivent se référer aux termes et politiques de l'APM sur leur site web
Foire aux questions
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