TOGAF® Business Architecture Foundation - En Ligne (examen inclus)

Ce module initial accueille les participants au cours, en décrivant ses principales caractéristiques, son plan d'apprentissage, ses objectifs et sa structure. Il fournit des ressources essentielles, notamment un guide de cours, des diagrammes, un glossaire et une compilation de lectures complémentaires ainsi que des liens permettant de télécharger les principales publications du cadre.

• Le chapitre 1 présente une vue d'ensemble, discute du point de vue de l'Open Group sur l'architecture d'entreprise et répond à des questions fondamentales telles que la nécessité d'une architecture d'entreprise et les avantages de l'utilisation de la norme TOGAF.
• Le chapitre 2 présente les concepts essentiels du standard TOGAF tels que les domaines d'architecture, une vue d'ensemble de la méthode de développement de l'architecture (ADM), l'abstraction de l'architecture, les principes d'architecture et le continuum de l'entreprise.
• Le chapitre 3 se concentre sur la structure et les fonctions d'un référentiel d'architecture bien tenu.
• Le chapitre 4 donne un aperçu du cadre de contenu TOGAF et du métamodèle d'entreprise.
• Le chapitre 5 définit la capacité d'EA et traite de l'intégration de la norme TOGAF avec d'autres cadres, en concluant par une introduction à la gestion des risques et aux techniques d'analyse des écarts.

• Le chapitre 1 présente la structure de base et les principaux aspects de l'ADM.
• Le chapitre 2 traite de la gouvernance et de la portée de l'architecture d'entreprise.
• Le chapitre 3 détaille les objectifs et les approches de la phase préliminaire, de la phase A et de la phase B de l'ADM, y compris la manière dont l'itération est appliquée.

Ce module définit les modèles d'entreprise, en explorant diverses représentations et en détaillant les composants typiques à l'aide de l'exemple du canevas de modèle d'entreprise. Il relie les modèles d'entreprise à l'architecture d'entreprise et examine les approches structurées de l'innovation en matière de modèles d'entreprise conformément à la norme TOGAF.

• Le chapitre 1 présente les capacités métier, en décrivant leur définition et leurs composants.
• Le chapitre 2 explique les cartes de capacités métier, leur structure et l'approche de la cartographie.
• Le chapitre 3 traite de la mise en correspondance des capacités métier avec d'autres perspectives métier, y compris les techniques de cartographie thermique et de cartographie des relations.

• Le chapitre 1 explique le concept de « valeur » dans l'architecture d'entreprise, les avantages des flux de valeur et les différentes approches de l'analyse de la valeur.
• Le chapitre 2 décrit l'intégration des flux de valeur dans l'architecture d'entreprise et la manière de définir et de décomposer les flux de valeur.
• Le chapitre 3 traite de la mise en correspondance des capacités avec les étapes de la chaîne de valeur et des principes de création des chaînes de valeur.

• Le chapitre 1 décrit les scénarios d'entreprise TOGAF, leur objectif, leurs avantages et leur application dans le cadre de l'ADM.
• Le chapitre 2 couvre le développement et la validation des scénarios métier TOGAF, y compris l'utilisation des capacités métier et des flux de valeur.

• Le chapitre 1 explore le concept de cartographie de l'information, son impact, ses avantages et sa relation avec l'architecture métier et les modèles de données.
• Le chapitre 2 traite de la cartographie de l'organisation, de ses avantages et de sa différence avec les organigrammes, y compris son application dans le cadre de l'ADM TOGAF.

• Le chapitre 1 explique comment les concepts de l'architecture métier, tels que les capacités métier et les flux de valeur, sont utilisés pour créer la vision de l'architecture dans la phase A.
• Le chapitre 2 détaille l'application de ces concepts dans le développement de l'architecture métier en phase B.

Ce module comprend un examen pratique fourni par The Open Group pour aider à consolider les connaissances acquises tout au long du cours.

Ce module conclut le cours par un résumé et présente d'autres cours susceptibles d'intéresser les participants.