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Scrum Package: Scrum Master (SMC) & Scrum Product Owner (SPOC) - En Ligne (examen inclus)

1.150,00 EUR

  • 45 hours
eLearning

SCRUM Master Certified (SMC™) vous donne une connaissance de base de Scrum en tant que méthode et vous présente les outils dont vous avez besoin pour amener l'équipe à être créative, productive et à livrer avec qualité. La formation est adaptée à la fois pour vous qui travaillerez en tant que Scrum Master et également pour vous qui avez un autre rôle mais qui avez besoin de comprendre comment Scrum est utilisé. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) verra comment vous pouvez vous y prendre pour maximiser la valeur des initiatives de développement de votre organisation. Le Product Owner est l'un des rôles les plus difficiles et les plus critiques de Scrum. Ce cours porte sur le travail pratique quotidien, mais aussi sur la façon de penser et d'agir en tant que propriétaire de produit.

A propos du Guide SBOK™

Un guide du corps de connaissances Scrum (Guide SBOK™) a été développé comme un guide essentiel pour les organisations et les chefs de projet qui veulent mettre en œuvre Scrum, et aussi pour ceux qui veulent améliorer leurs processus. Il est basé sur l'expérience de milliers de projets dans diverses organisations et industries. Les contributions de nombreux experts Scrum et chefs de projet ont été prises en compte dans le développement.

  • Un guide complet pour tous les praticiens Scrum travaillant sur des projets Scrum dans toutes les organisations et industries.
  • Comme source de référence pour toute personne interagissant avec l'équipe centrale de Scrum, y compris, mais sans s'y limiter, le Portfolio Product Owner, le Portfolio Scrum Master, le Program Product Owner, le Program Scrum Master, le Scrum Guidance Body et les parties prenantes (c.-à-d. le sponsor, le client et les utilisateurs).
  • En tant que source de connaissances pour toutes les personnes qui n'ont pas d'expérience préalable ou de connaissance du cadre Scrum mais qui veulent apprendre en détail sur le sujet.

Pour les membres de l'équipe centrale de Scrum, y compris :

  • Les Product Owners qui veulent comprendre pleinement le cadre de Scrum et en particulier les questions relatives aux clients/parties prenantes liées à la motivation commerciale, à la qualité, au changement et aux aspects de risque associés aux projets Scrum.
  • Les Scrum Masters qui veulent apprendre leur rôle spécifique dans la supervision de l'application du cadre Scrum dans les projets Scrum.
  • Les membres des équipes Scrum qui veulent mieux comprendre les processus Scrum et les outils associés qui peuvent être utilisés pour créer le produit ou le service du projet.

Calendrier du cours

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  1. Scrum

    SMC™ Leçon 01

    • Qu'est-ce que Scrum
    • D'où vient-il et comment s'est-il développé ?
    • En quoi est-ce différent du développement traditionnel ?
  2. Théorie et principes sous-jacents

    SMC™ Leçon 02

    • Pourquoi Scrum fonctionne
    • Le cours aborde les fondamentaux théoriques puis les utilise tout au long du cours pour nous aider à appliquer le cadre Scrum de la meilleure manière.
  3. Le cadre Scrum et ses activités

    SMC™ Leçon 03

    • Activités : planification de sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint et rétrospectives. Quel est le but de chaque activité et comment les rendre efficaces ?
    • Rôles : Propriétaire du produit, Équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
    • Problèmes courants et leurs solutions
  4. Planification

    SMC™ Leçon 04

    • À long terme et à court terme
    • Estimation du temps et des coûts
    • Gérer des prix fixes et des dates de livraison fixes avec Scrum
  5. Ces dernières années, il y a eu des changements significatifs dans la méthode Scrum

    SMC™ Leçon 05

    • Pourquoi les changements ont été effectués
    • Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle
  6. Équipe Scrum

    SMC™ Leçon 06

    • Qu'est-ce qui distingue une Équipe Scrum des groupes de projet traditionnels
    • Quelle est la meilleure manière de commencer une nouvelle équipe ?
  7. Prévisibilité, gestion des risques et rapport - Grandes organisations / projets

    SMC™ Leçon 07

    • Comment les différentes équipes travaillant sur le même objectif peuvent-elles continuellement aligner leur travail ?
    • Comment planifier efficacement des projets majeurs ou des lancements
    • Comment l'organisation est-elle affectée par la présence d'une ou plusieurs équipes Scrum
  8. Changer

    SMC™ Leçon 08

    • Que se passe-t-il lorsque vous commencez à mettre en œuvre Scrum dans une organisation ?
    • Différentes stratégies de changement et quand elles conviennent
  9. Le coût du cycle de vie des systèmes

    SMC™ Leçon 09

    Comment mesurer et optimiser cela avec Scrum

  10. Développement axé sur la valeur

    SPOC™™ Leçon 01

    Mesurer et augmenter la valeur générée par les produits.

  11. Gestion agile des produits

    SPOC™™ Leçon 02

    • Qu'est-ce que c'est ?
    • Quelle est la différence avec la gestion de produit traditionnelle ?
    • Les avantages
  12. Gestion des exigences avec un carnet de commandes

    SPOC™ Leçon 03

    • Stratégies de priorisation
    • Stratégies d'organisation
  13. Planification des versions

    SPOC™ Leçon 04

    Comment l'utiliser pour optimiser la valeur

  14. Gestion rentable et agile des versions

    SPOC™ Leçon 05

    • Atteindre les objectifs fixés
    • Maximiser le retour sur investissement
  15. Gérer les produits

    SPOC™ Leçon 06

    • Le coût du cycle de vie
    • Coût total

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez capable de comprendre :

Méthodes Scrum et Agile

Le but des méthodes de travail Scrum et agiles. Ce qu'est le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne et quels sont les défis de la mise en œuvre de Scrum.

Rôles

Les rôles (Scrum Master, Product Owner et Équipe) interagissent et quelles sont les responsabilités et autorités de chaque partie. Comment vous, en tant que Scrum Master, pouvez aider l'équipe à grandir et à s'améliorer pour devenir une équipe autonome et pluridisciplinaire. Pourquoi la dynamique de groupe détermine la bonne fonctionnalité de l'équipe.

Carnets de produits

À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le maintient continuellement, afin que vous puissiez également aider le Product Owner. L'estimation avec les Story Points, la méthode utilisée par l'équipe pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.

Activités de sprint

Planification de sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Sprint Review) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer diverses situations qui peuvent survenir dans la vie quotidienne d'un Scrum Master.

Vitesse de l'équipe

Comment mesurer la vélocité d'une équipe (vélocité) et l'utiliser facilement pour planifier des projets à long terme vers un objectif (par exemple, une livraison) qui se trouve à plusieurs Sprints de distance. L'importance de la visibilité et de la transparence et comment les créer avec des graphiques de progression et des tableaux de tâches.

SMC™ Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

Accès

6 mois d'accès à la plateforme d'apprentissage en ligne à tout moment (étude à son propre rythme) avec 20 heures de cours. Application mobile incluse.

Matériel

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Inclus en tant qu'e-book

Cours bonus gratuit

Scrum Fundamentals Certified (très bonne introduction, pour ceux qui découvrent Scrum).

Certification

Certificat officiel Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC ™)

Examen

Bon d'examen Scrum Master Certified (SMC™) inclus validation suite à votre accès au cours. Choisissez votre date à tout moment !

Reprise de l'examen

Si vous échouez à l'examen Scrum Master Certified (SMC™), vous bénéficiez de trois chances supplémentaires de réussir l'examen, sans frais supplémentaires

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SPOC™ Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

Accès

180 jours d'accès à la plateforme d'apprentissage en ligne à tout moment (étude à son propre rythme) Application mobile incluse.

Contenu

6 chapitres divisés en 30 vidéos. Vidéos de haute qualité, guides d'étude, tests de chapitre et études de cas.

Matériel

Accès aux documents : Glossaire ; Guide SBOK™ ; Études de cas ; Examens de contrôle.

Certification

Certificat officielScrum Product Owner Certified (SPOC™)

Examen

Bon d'examenScrum Product Owner Certified (SPOC™) inclus validation suite à votre accès au cours. Choisissez votre date à tout moment !

Reprise de l'examen

Si vous échouez à l'examen Scrum Product Owner Certified (SPOC™), vous bénéficiez de trois chances supplémentaires de réussir l'examen, sans frais supplémentaires !

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Qui devrait s'inscrire à ce programme?

Le cours s'adresse aux futurs Scrum Masters et aux autres personnes qui ont besoin d'une bonne connaissance du fonctionnement des différents composants de Scrum.

Il s'adresse également à ceux qui veulent apprendre à diriger le développement de produits dans un contexte moderne et agile. Dans la société actuelle, qui évolue rapidement, une nouvelle façon de travailler avec la gestion des produits est nécessaire. La rapidité avec laquelle les besoins du marché sont perçus et pris en compte peut être un facteur décisif de réussite.

Scrum master

Chef de projet

Chef de produit

Ingénieur logiciel

Chefs d'équipe / managers

Commencez le cours maintenant

Détails de l'examen

Examen et certification : En ligne !

Certification :

Scrum Master Certified (SMC™) et Scrum Product Owner (SPOC™)

Format de l'examen Scrum Master Certified (SMC™) :

  • Choix multiple ; 100 questions par examen
  • Pas de notes négatives pour les mauvaises réponses
  • Examen en ligne d'une durée de 120 minutes
  • Si vous échouez à l'examen Scrum Master Certified (SMC™), vous bénéficiez de trois chances supplémentaires de réussir l'examen, sans frais supplémentaires !

Format de l'examen Scrum Product Owner Certified (SPOC™) :

  • Questions à choix multiples
  • 140 questions par examen
  • Pas de points négatifs pour les mauvaises réponses
  • Durée de l'examen : 180 minutes
  • Examen surveillé en ligne
  • Taux de réussite actuel : 93%.
  • Examen certifié SCRUM Product Owner entièrement en ligne
  • Trois tentatives d'examen
  • Nous vous recommandons de vous inscrire à chaque examen au moins 48 heures à l'avance.

A propos de Scrum

Scrum est le cadre Agile le plus populaire. C'est une méthodologie adaptative, itérative, rapide, flexible et efficace conçue pour apporter rapidement une valeur significative tout au long d'un projet.

Le Scrum assure la transparence dans la communication et crée un environnement de responsabilité collective et de progrès continu. Le cadre Scrum, tel que défini dans le Guide SBOK™, est structuré pour soutenir le développement de produits et de services dans tous les types d'industries et pour tout type de projet, quelle que soit la complexité.

Un projet Scrum implique un effort collaboratif pour créer un nouveau produit, service ou autre résultat tel que défini dans la Déclaration de Vision du Projet. Les projets sont affectés par des contraintes de temps, de coût, de portée, de qualité, de ressources, de capacités organisationnelles et d'autres limitations qui les rendent difficiles à planifier, exécuter, gérer et finalement réussir. Cependant, la mise en œuvre réussie des résultats d'un projet achevé apporte des avantages commerciaux significatifs à une organisation. Par conséquent, il est important pour les organisations de choisir et de pratiquer une méthodologie de gestion de projet appropriée.

Une force clé de Scrum réside dans son utilisation d'équipes pluridisciplinaires, auto-organisées et autonomes qui divisent leur travail en cycles de travail courts et concentrés appelés Sprints. L'accent mis par Scrum sur la livraison axée sur la valeur aide les équipes Scrum à fournir des résultats le plus tôt possible dans le projet.

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