Scrum Master Certified (SMC™) - En Ligne (examen inclus)
650,00 EUR
- 20 hours
Ce cours vous fournit les connaissances de base sur Scrum en tant que méthode et vous présente les outils nécessaires pour rendre l'équipe créative, productive et capable de livrer avec qualité. La formation convient à ceux qui vont travailler en tant que Scrum Master et à ceux qui ont un rôle différent mais qui doivent comprendre comment Scrum est utilisé. Avec l'aide de Scrum, vous pouvez conduire votre organisation vers une manière de travailler plus agile et découvrir comment vous réagissez plus rapidement aux changements et aux exigences, restez concentré sur les bonnes tâches, collaborez et communiquez mieux, et livrez de la valeur plus rapidement. Que vous travailliez sur une application pour smartphone, la logistique d'entreprise ou la planification d'événements, vous devriez envisager Scrum.
À propos du Scrum Body of Knowledge
Un guide du Scrum Body of Knowledge (Guide SBOK™) a été développé comme un guide essentiel pour les organisations et les chefs de projet qui veulent mettre en œuvre Scrum, et aussi pour ceux qui veulent améliorer leurs processus. Il est basé sur l'expérience de milliers de projets dans diverses organisations et industries. Les contributions de nombreux experts Scrum et chefs de projet ont été prises en compte dans le développement.
Le guide SBOK™ est particulièrement précieux :
- Pour les membres de l'équipe centrale de Scrum, notamment :
- Les Product Owners qui veulent bien comprendre le cadre de Scrum et surtout les questions liées aux clients/parties prenantes concernant la motivation commerciale, la qualité, le changement et les aspects de risque associés aux projets Scrum.
- Les Scrum Masters qui veulent apprendre leur rôle spécifique dans la supervision de l'application du cadre Scrum dans les projets Scrum.
- Les membres des équipes Scrum qui veulent mieux comprendre les processus Scrum et les outils associés qui peuvent être utilisés pour créer le produit ou le service du projet.
- Un guide complet pour tous les praticiens Scrum travaillant sur des projets Scrum dans toutes les organisations et industries.
- Comme source de référence pour toute personne interagissant avec l'équipe centrale de Scrum, y compris, mais sans s'y limiter, le Portfolio Product Owner, le Portfolio Scrum Master, le Program Product Owner, le Program Scrum Master, le Scrum Guidance Body et les parties prenantes (c.-à-d. le sponsor, le client et les utilisateurs).
- Comme source de connaissances pour toutes les personnes qui n'ont pas d'expérience préalable ou de connaissance du cadre Scrum mais qui veulent apprendre en détail sur le sujet.
Calendrier du cours
Scrum
Leçon 01
- Qu'est-ce que Scrum
- Where does it come from, and how has it developed
- Quelle est la différence entre le développement traditionnel
Théorie et principes sous-jacents
Leçon 02
- Pourquoi Scrum fonctionne.
- Le cours aborde les fondements théoriques puis les utilise tout au long du cours pour nous guider dans l'application du cadre Scrum de la meilleure manière.
Le cadre de travail Scrum et ses activités
Leçon 03
- Activités : planification de sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint et rétrospectives. Quel est le but de chaque activité et comment les rendre efficaces
- Les rôles : Propriétaire du produit, Équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
- Problèmes courants et leurs solutions
Planification
Leçon 04
- À long et à court terme
- Estimation du temps et du coût
- Pour gérer un prix fixe et des dates de livraison fixes avec Scrum
Des changements significatifs ont été apportés au Scrum ces dernières années
Leçon 05
- Pourquoi des changements ont-ils été effectués
- Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle
Équipe Scrum
Leçon 06
- Qu'est-ce qui distingue une Équipe Scrum des groupes de projet traditionnels
- Comment bien démarrer une nouvelle équipe
Prévisibilité, gestion des risques et rapport - Grandes organisations/projets (120 min)
Leçon 07
- Comment plusieurs équipes travaillant vers le même objectif se coordonnent-elles de manière continue
- Comment planifier efficacement de grands projets ou lancements
- Comment l'organisation est-elle affectée par la présence d'une ou plusieurs équipes Scrum
Changement
Leçon 08
- Que se passe-t-il lorsque vous commencez à implémenter Scrum dans une organisation
- Différentes stratégies de changement et quand elles conviennent
Le coût du cycle de vie des systèmes
Leçon 09
- Comment le mesurer et l'optimiser avec Scrum.
Format de l'examen
Informations sur l'examen
- Choix multiple ; 100 questions
- Examen en ligne de 120 minutes
- Remarque ! Pour le cours en ligne, vous avez trois tentatives. Il est nécessaire de réserver chaque essai d'examen plus de 48 heures à l'avance.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne certifié Scrum Master (SMC), vous serez capable de :
Méthodes de travail Scrum et agiles
Le but des méthodes de travail Scrum et agiles. Ce qu'est le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente issue du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne, et les défis de la mise en œuvre de Scrum.
Les rôles
Les rôles (Scrum Master, Product Owner et Équipe) interagissent et quelles sont les responsabilités et les pouvoirs de chaque partie.
Outils utiles
Comment vous, en tant que Scrum Master, pouvez aider l'équipe à grandir et à s'améliorer pour devenir une équipe autonome et pluridisciplinaire.
Dynamique de groupe
Pourquoi la dynamique de groupe est déterminante dans la bonne fonctionnalité de l'équipe.
Carnet de produit
À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le maintient continuellement afin que vous puissiez également aider le Product Owner.
Points d'histoire
Pour estimer avec des Story Points, la méthode que l'équipe utilise pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.
Planification de sprint
Planification de sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Revue de Sprint) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer plusieurs situations qui peuvent survenir dans la vie quotidienne d'un Scrum master.
Planification de projet à long terme
Comment mesurer la vitesse (vélocité) de l'équipe et l'utiliser facilement pour planifier des projets à long terme vers un objectif (par exemple, une sortie) sur plusieurs Sprints.
Graphiques d'avancement et tableaux de tâches
L'importance de la visibilité et de la transparence et comment les créer à l'aide de graphiques de progression et de tableaux des tâches.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Accès
6 mois d'accès à la plateforme d'apprentissage en ligne (étude à son rythme). Application mobile incluse
Matériel
Corps de connaissances Scrum (Guide SBOK™) - Inclus en tant que livre électronique
Cours bonus gratuit
Scrum Fundamentals Certified (très bonne introduction, pour ceux qui découvrent Scrum).
Certification
Certificat officiel Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC ™)
Examen
Bon d'examen Scrum Master Certified (SMC) inclus validation suite à votre accès au cours. Choisissez votre date à tout moment !
Reprise de l'examen
Si vous échouez à l'examen Scrum Master Certified (SMC™), vous obtenez trois chances supplémentaires de réussir l'examen, sans frais supplémentaires !
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Le cours est destiné aux futurs Scrum Masters et à d'autres personnes qui ont besoin d'une bonne connaissance du fonctionnement des différentes parties de Scrum, par exemple les chefs de projet, les clients, les gestionnaires, les chefs d'équipe et les développeurs.
Scrum Master
Chef de projet
Chef d'équipe
Ingénieur logiciel
Détails de l'examen
Examen et certification : En ligne !
Vous passerez l'examen Scrum Master Certified (SMC) en ligne, ce qui vous donne le choix de passer l'examen chez vous ou au bureau, à l'heure qui vous convient ! Ce dont nous avons besoin, c'est d'un ordinateur avec internet pour l'examen. L'examen Scrum Master Certified (SMC) est inclus dans ce package eLearning.
Pour le cours en ligne Scrum Master Certified (SMC), vous avez trois tentatives . Il est nécessaire de réserver chaque tentative d'examen plus de 48 heures à l'avance.
Format de l'examen :
- Choix multiple ; 100 questions par examen
- Pas de notes négatives pour les mauvaises réponses
- Examen en ligne de 120 minutes
Si vous échouez à l'examen Scrum Master Certified (SMC™), vous bénéficiez de trois chances supplémentaires de réussir l'examen, sans frais supplémentaires !
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