PMI PMP® Project Management Professional - En Présentiel (examen inclus)
2.850,00 EUR
- 4 days
La préparation à l'examen PMP® autorisée par le PMI® est un cours de quatre jours qui aide les participants à développer leurs connaissances dans tous les domaines de la gestion de projet et de programme. Cette certification permet aux participants de passer avec succès l'examen Project Management Professional (PMP)®. La certification de Project Management Professional (PMP®) de PMI est l'une des certifications les plus critiques et reconnues dans l'industrie pour les chefs de projet. La référence PMP®, reconnue mondialement et très demandée, démontre que vous avez l'expérience, la formation et la compétence pour diriger et gérer des projets avec succès. Le cours est conçu pour offrir une exposition aux meilleures pratiques de gestion de projet et une compréhension complète des domaines de connaissance et des groupes de processus définis dans le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®) du PMI.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Salle de classe en ligne
Cours accrédité de 4 jours avec un formateur certifié PMI®
Méthode de travail
Présentations multimédia, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
Bâtisseurs de maîtrise
des contrôles de connaissances en fin de chapitre pour s'assurer de la compréhension des concepts clés
Matériel
Matériel de cours sous licence officielle.
Listes de vérification pour les étudiants
listes en ligne pour les étudiants afin de garantir une couverture adéquate des concepts clés
Pratique
200 questions d'entraînement pour l'examen PMP
Examen officiel
Bon d'examen PMP® officiel inclus
PDU
Vous obtiendrez 35 crédits PDU du PMI
Certification
Certificat PMP® (Project Management Professional) pour l'achèvement du cours
À propos de PMP
L'examen PMP® autorisé par le PMI® est la première certification mondiale en matière de gestion de projet. PMP® inclut désormais les méthodologies prédictives, agiles et hybrides, et prouve l'expérience et l'expertise en management de projet dans toutes les méthodes de travail. La certification fait progresser la carrière des chefs de projet dans tous les secteurs d'activité et aide les organisations à trouver les personnes dont elles ont besoin pour travailler de manière plus intelligente et plus performante.
La certification Project Management Professional (PMP)® du PMI est conçue pour les personnes ayant une expérience en gestion de projet qui souhaitent être équipées pour planifier et gérer des projets selon les meilleures pratiques internationales et se préparer à l'examen de certification PMP.
L'édition 2023 diffère considérablement des éditions précédentes, car elle couvre à la fois les méthodes planifiées et les méthodes agiles de gestion de projet, ainsi que les combinaisons de ces méthodes, appelées modèles hybrides. Cela signifie que le cours est, si possible, encore meilleur et plus pertinent qu'auparavant.
Le cours de certification Project Management Professional (PMP)® du PMI est excellent pour préparer le participant à comprendre et à appliquer les méthodologies planifiées et agiles - y compris l'évaluation de chaque situation de projet et le moment où chaque méthodologie est la plus appropriée. La formation couvre donc les meilleures pratiques internationales en matière de méthodologie traditionnelle en cascade et de méthodes agiles, telles que Scrum, Kanban, Lean, XP et autres.
Calendrier du cours
Section 1 : Créer une équipe performante
1.1 Constituer une équipe
1.2. Définir les règles de base de l'équipe
1.3 Créer une compréhension commune d'un projet
1.4 Négocier des accords sur le projet
1.5 Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
1.6 Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
1.7 Engager et soutenir les équipes virtuellesSection 2 : Maintenir l'équipe sur la bonne voie
2.1. Collaborer avec les parties prenantes
2.2. Diriger une équipe
2.3. Aborder et supprimer les obstacles et les blocages
2.4. Soutenir les performances de l'équipe
2.5. Gérer les conflits
2.6. Encadrer les parties prenantes concernées
2.7. Appliquer l'intelligence émotionnelle pour soutenir la performance de l'équipeSection 3 : Démarrer le projet
3.1. Planifier et gérer l'étendue du projet
3.2. Planifier et gérer le budget et les ressources
3.3. Planifier et gérer le calendrier
3.4. Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
3.5. Intégrer les activités de planification du projet
3.6. Planifier et gérer les achats
3.7. Déterminer la méthodologie, les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
3.8. Mettre en place une structure de gouvernance du projet
3.9. Planifier et gérer les projetsSection 4 : Faire le travail
4.1. Mettre en œuvre le projet pour apporter une valeur ajoutée à l'entreprise
4.2. Gérer la communication
4.3. Évaluer et gérer les risques
4.4. Engager les parties prenantes
4.5. Créer des artefacts de projet
4.6. gérer les modifications du projet
4.7. gérer les problèmes liés au projet
4.8. assurer le transfert des connaissances à la communauté du projetSection 5 : Garder l'entreprise à l'esprit
5.1. Gérer les exigences de conformité
5.2. Évaluer et fournir les avantages et les valeurs du projet
5.3. Évaluer et gérer les changements internes et externes dans l'environnement de l'entreprise
5.4. Soutenir le changement organisationnel
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en salle (PMP), vous serez capable de :
Obtenir un rôle informatif
Avoir suffisamment de connaissances et de compréhension pour travailler en tant que membre informé d'une équipe de projet assumant divers rôles de gestion de projet.
Maîtriser outils et compétences
Soyez capable d'examiner et d'analyser les entrées, outils et techniques des processus et domaines de connaissance du Guide PMBOK®.
Diplôme PMP
Répondez aux exigences d'éligibilité pour un diplôme PMP afin de compléter les 35 heures de contact requises avec une formation formelle.
Connaissance approfondie du PMBOK®
Soyez capable de décrire chaque groupe de processus et domaine de connaissance dans le Guide PMBOK®.
Devenez un chef de projet certifié (PMP®)
Réussissez l'examen PMP® et devenez un chef de projet certifié (PMP®).
Connaissances approfondies
Acquérez des connaissances et des compétences en gestion de projet basées sur le Guide PMBOK® et d'autres références appropriées.
Outils & Techniques
Utilisez les outils et techniques que vous avez appris pendant vos études pour le diplôme PMP®.
Techniques de gestion de projet
Utilisez des techniques de gestion de projet qui sont utiles dans le monde réel.
Termes & Principes
Partagez un dictionnaire standard de termes et principes pour la gestion de projet.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Chefs de projet
Chef de projet
Cadre supérieur / intermédiaire
Examen PMP®
L'examen est inclus dans ce cours
Si vous souhaitez passer l'examen PMP®, vous devez remplir certains critères :
- Pour être éligible à la certification PMP, vous devez répondre à des exigences en matière de formation et d'expérience professionnelle. Toute expérience en gestion de projet doit avoir été acquise au cours des huit dernières années consécutives avant la soumission de votre candidature.
- Diplôme secondaire (baccalauréat, diplôme d'associé ou l'équivalent mondial)
- Un minimum de cinq ans/60 mois d'expérience professionnelle en gestion de projet non concomitante, durant lesquels au moins 7 500 heures ont été consacrées à diriger et orienter le projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM
OÙ
- Diplôme de quatre ans
- Un minimum de trois ans/36 mois d'expérience professionnelle en gestion de projet non redondante, durant lesquels au moins 4 500 heures ont été consacrées à diriger et orienter le projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM
- Diriger et piloter le projet tel qu'identifié avec les tâches, les connaissances et les compétences spécifiques dans le contenu du programme d'examen pour le professionnel de la gestion de projet. Vous devriez avoir de l'expérience dans les cinq groupes de processus pour toute l'expérience en gestion de projet que vous soumettez dans la demande. Cependant, il n'est pas nécessaire d'avoir de l'expérience dans les cinq groupes de processus sur un seul projet.
Licence et accréditation
La préparation à l'examen PMP® autorisée par le PMI® et proposée par AVC est accréditée par le Project Management Institute, sur la base de l'accord de partenariat, et répond aux exigences d'accréditation.
Questions Fréquemment Posées
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