PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®) - En Ligne
450,00 EUR
Cette formation à la certification PMI-RMP® vous aidera à maîtriser les processus de gestion des risques, une approche structurée et objective pour faire face à l'incertitude des projets. Vous apprendrez à réaliser la planification des risques et à identifier, analyser et contrôler les menaces connues et inconnues du projet. Cette certification de professionnel de la gestion des risques (RMP) atteste de vos connaissances et compétences dans l'évaluation, l'identification et la gestion des divers risques.
Calendrier du cours
Aperçu du cours de certification RMP
Leçon 01
- Vue d'ensemble du cours de certification RMP
- Objectifs
- Quels sont le PMI-RMP et le PMI
- À propos du Guide PMBOK®
- Pourquoi la certification RMP
- Prérequis pour l'examen PMI-RMP
- Informations importantes concernant le remplissage de la demande
- Vue d'ensemble du processus d'accréditation RMP
- Chronologie du processus d'accréditation RMP
- Programme de l'examen PMI-RMP
Planifier la gestion des risques
Leçon 02
- Appétit pour le risque
- Profilage des risques
- Budgétisation des risques
- Quiz
- Résumé
Identifier les risques
Leçon 03
- Techniques d'identification
- Participations des parties prenantes
- Documentation des risques
- Outils et techniques
- Quiz
- Résumé
Réaliser une analyse quantitative des risques
Leçon 04
- Évaluation de la probabilité et de l'impact
- Classement des risques
- Évaluation de l'urgence
- Outils et techniques
- Autres Techniques
- Quiz
- Résumé
Réaliser une analyse qualitative des risques
Leçon 05
- Évaluation de la probabilité et de l'impact
- Évaluation des risques
- Outils et techniques
- Autres Techniques
- Quiz
- Résumé
Planifier les réponses aux risques
Leçon 06
- Stratégies de risque positif
- Stratégies de risque négatif
- Réponses conditionnelles
- Quiz
- Résumé
Mettre en œuvre les réponses aux risques
Leçon 07
- Mise en œuvre du plan de risque
- Revue des risques
- Audit des risques
- Analyse des réserves
- Outils et techniques
- Autres techniques
- Quiz
- Résumé
Surveiller le risque
Leçon 08
- Objectif d'apprentissage
- Surveiller le processus de gestion des risques
- Surveiller l'entrée des risques
- Surveiller les risques Outils et Techniques
- Surveiller le résultat du risque
- Réalisation d'un audit des risques
- Surveiller la documentation du processus de gestion des risques et le projet
- Étude de cas
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours d'apprentissage en ligne (PMI-RMP), vous serez capable de :
Comprendre les principes, concepts, processus, outils et techniques de gestion des risques
Identifier, analyser et surveiller les risques du projet
Apprenez à adapter les pratiques de gestion des risques à des situations de projet spécifiques
Mettez en place une méthodologie solide de gestion des risques
Identifier les défis de l'approche de gestion des risques dans la gestion de projet
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Prérequis : Un minimum de 4 500 heures d'expérience professionnelle en gestion des risques de projet au cours des cinq dernières années et 40 heures de formation en gestion des risques de projet si vous êtes titulaire d'un diplôme d'études secondaires ou équivalent OU au moins 3 000 heures d'expérience professionnelle en gestion des risques de projet au cours des cinq dernières années et 30 heures de formation en gestion de projet si vous êtes titulaire d'une licence ou d'un diplôme supérieur.
Chefs de programme
Responsables hiérarchiques
Futurs chefs de projet
Chefs de programme
Consultants en gestion des risques
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