PMI PfMP® Portfolio Management Professional - Cours en direct (Examen inclus)
2.850,00 EUR
- 24 hours
Dirigez une symphonie de portefeuilles de projets. La certification PfMP démontre que vous possédez les compétences avancées pour gérer et aligner plusieurs projets, programmes et opérations avec les objectifs stratégiques de votre organisation. En tant que détenteur du PfMP, vous équilibrerez les exigences, surveillerez le succès du portefeuille et allouerez les ressources là où elles sont les plus nécessaires.
Caractéristiques principales
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire pour gestionnaire de portefeuille aspirant
24 heures de formation en ligne en direct dirigée par un instructeur
5-6 séances en semaine/week-end 07:00 - 10:00 CET (5x)
Matériel
Programme de cours complet téléchargeable approuvé par le PMI
Temps d'étude
De 150 à 250 heures, selon l'expérience.
Apprentissage pratique avec des exercices de groupe
Équilibre entre cours théoriques et sessions pratiques
Examen inclus
Bon d'examen PfMP officiel inclus après le cours
Certification incluse
Achèvement du cours de certification
Contactez-nous
pour un programme détaillé et plus d'options de dates !
À propos du cours
Voulez-vous optimiser le temps, les coûts et les ressources en appliquant la gestion de portefeuille ? Souhaitez-vous mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion de portefeuille qui peuvent stimuler les résultats commerciaux ? Voulez-vous minimiser le risque d'échec des projets et le gaspillage d'argent ? Si vous avez répondu oui à l'une de ces questions, la certification de Professionnel de la Gestion de Portefeuille (PfMP)® est exactement le cours qu'il vous faut.
Acquérez les compétences pour superviser et gérer un ou plusieurs portefeuilles de manière fluide afin de piloter les objectifs stratégiques de l'entreprise. AVC vous propose une formation complète conçue pour vous aider à devenir un Gestionnaire de Portefeuille compétent et à obtenir la certification du premier coup. Avec un matériel de cours exhaustif et des sessions pratiques approfondies, la formation vous aidera à améliorer vos compétences et vos connaissances dans les techniques de gestion de portefeuille et à établir votre capacité à gérer des portefeuilles complexes à travers différents secteurs et technologies. Ce cours est proposé par l'Institut de Gestion de Projet.
Calendrier du cours
Introduction à la gestion de portefeuille et à ses avantages
Leçon 1
- À propos de la gestion de portefeuille
- Les avantages de la gestion de portefeuille
Alignement stratégique
Leçon 2
- Évaluer les objectifs stratégiques de l'organisation
- Identifier les critères de priorisation
- Classer les priorités stratégiques
- Identifier les composants existants et potentiels du portefeuille
- Créer des scénarios de portefeuille (Analyse de simulation)
- Recommander des scénarios de portefeuille
- Déterminer l'impact sur les composants du portefeuille
- Créer une feuille de route pour le portefeuille
Gouvernance
Leçon 3
- Définir et établir un modèle de gouvernance
- Établir des normes pour la gestion de portefeuille
- Définir et modifier les processus et procédures de portefeuille
- Créez un plan de gestion de portefeuille
- Faire des recommandations de portefeuille et obtenir l'approbation
Performance du portefeuille
Leçon
- Initier le portefeuille
- Consolider les données sur les principaux indicateurs de performance
- Surveiller la performance du portefeuille
- Gérez les problèmes en communiquant
- Gérer les changements dans le portefeuille
- Prioriser les composants du portefeuille
- Analysez et optimisez l'allocation de capacité
- Mettre à jour et affiner les feuilles de route des portefeuilles
- Mesurer les résultats de performance d'un portefeuille agrégé
- Maintenir les archives en capturant les artefacts du portefeuille
Gérer la communication
Leçon 5
- Analyser les parties prenantes internes et externes
- Créez une stratégie de communication cohérente
- Impliquer les parties prenantes
- Maintenir la stratégie de communication
- Préparer et faciliter la compréhension des parties prenantes
- Vérifiez l'exactitude, la cohérence et l'exhaustivité
Gestion des risques du portefeuille
Leçon 6
- Déterminer le niveau de risque acceptable pour le portefeuille
- Élaborez un plan de gestion des risques pour le portefeuille
- Effectuer une analyse des dépendances
- Développer et maintenir un registre des risques au niveau du portefeuille
- Promouvoir une compréhension commune
- Faites des recommandations et obtenez des approbations
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Objectifs commerciaux
Comprenez comment la gestion de portefeuille de projets contribue au succès organisationnel.
Les avantages
Découvrez tous les avantages que la gestion de portefeuille apporte à une organisation.
Outils et techniques
Comprenez les outils et techniques de planification stratégique utilisés dans la gestion de portefeuille.
Gestion du changement
Apprenez à conduire le changement, à surmonter les défis et à assurer des transitions en douceur.
Gestion des parties prenantes
Apprenez des techniques de gestion des parties prenantes et maintenez l'implication des parties prenantes dans les mises à jour du portefeuille.
Rapport
Formuler des rapports de portefeuille de projets efficaces à partager avec les parties prenantes concernées.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
La certification PfMP convient aux professionnels responsables de la gestion d'un portefeuille de projets. Ces professionnels jouent un rôle clé dans la traduction des objectifs stratégiques de l'organisation en résultats pertinents à travers les projets qu'ils gèrent.
Chefs de programme
Chefs de projet
VPs / AVPs
PMO / consultants PMO
Des professionnels gérant des programmes à grande échelle
Détails de l'examen
Prérequis :
Le PfMP possède une liste de prérequis académiques et professionnels.
- Les candidats qui possèdent un diplôme d'études secondaires, un diplôme universitaire, un diplôme d'associé ou un équivalent international doivent avoir au moins 84 mois d'expérience en gestion de portefeuille et au moins 96 mois d'expérience professionnelle dans le domaine des affaires au cours des 15 dernières années.
- Les candidats titulaires d'un diplôme de quatre ans, d'une licence ou d'un équivalent international doivent justifier d'au moins 48 mois d'expérience en gestion de portefeuille et d'au moins 96 mois d'expérience professionnelle dans le domaine des affaires au cours des 15 dernières années.
Alternative : une bonne alternative à ce cours et cette certification est MoP - Management of Portfolios.
Format de l'examen
- Nombre de questions : 170 questions à choix multiples
- Durée : 4 heures (240 minutes)
- Type de question : Choix multiple (sans pénalité pour réponse incorrecte)
- Mode Examen:
- En ligne (surveillé) via Pearson VUE
- En personne dans un centre d'examen Pearson VUE
Domaines d'examen et pondération
L'examen est basé sur cinq domaines:
- Alignement stratégique – 25 %
- Gouvernance – 20 %
- Performance du portefeuille – 25 %
- Gestion des risques de portefeuille – 15 %
- Gestion des communications – 15 %
Questions Fréquemment Posées
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