PMI - CAPM® Certified Associate in Project Management - présentiel (Examen inclus)
2.350,00 EUR
- 3 days
Certification pour les chefs de projet juniors ! Le CAPM® est la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et convient à ceux qui sont au début de leur carrière en gestion de projet. L'objectif de la formation est de vous fournir des connaissances sur l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du Guide PMBOK® et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et tailles. La formation vous aidera également à vous préparer pour l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et à communiquer clairement le travail requis pour devenir certifié.
À propos du CAPM
Au cours de cette formation PMI : Associate Certifié en Gestion de Projet (CAPM), vous apprendrez la terminologie et les processus d'une gestion de projet efficace.
Cette formation en ligne offre un bon aperçu du Guide du Corpus des connaissances en management de projet, Guide PMBOK®, tout en vous préparant à la certification d'Associé certifié en management de projet (CAPM)®.
Il offre une boîte à outils polyvalente composée d'outils et de méthodes standard éprouvés pour la gestion d'un projet.
Les chefs de projet certifiés conduisent à une plus grande certitude dans l'exécution des projets. Il s'agit de livrer avec la bonne qualité, dans les délais et dans le respect du budget.
La certification CAPM® est la première étape pour devenir un Professionnel en Gestion de Projet (PMP®), une accréditation reconnue internationalement pour l'excellence en gestion de projet. Elle est décernée par l'Institut de Gestion de Projet (PMI®) basé aux États-Unis, la plus grande organisation au monde pour les professionnels de la gestion de projet.
Calendrier du cours
Aperçu du cours
Module 1
Obtenez un aperçu concis du cours de préparation à la CAPM et élargissez votre compréhension des fondamentaux de la gestion de projet.
Projets et Gestion de Projet
Module 2
Apprenez les principes de base de la gestion de projet, sa structure et l'importance cruciale de la mise en œuvre des projets.
Organisation pour la performance du projet
Module 3
Découvrez la performance du projet en explorant les rôles de l'équipe du projet, l'engagement des parties prenantes et l'éthique dans la gestion de projet.
Cadre d'analyse commerciale
Module 4
Acquérez une compréhension approfondie du rôle de l'analyste d'affaires, des difficultés liées à la collecte des exigences et de la dynamique de collaboration des parties prenantes dans le cadre de l'analyse d'affaires.
Domaines d'analyse d'affaires
Module 5
Découvrez les processus d'analyse commerciale et les exigences à travers différents modèles et approches.
Cycles de vie, méthodologies de développement et éléments communs
Module 6
Plongez dans les subtilités des cycles de vie de projets et de produits, explorez différentes méthodologies de développement et maîtrisez les principaux domaines de performance de projet tels que le périmètre, la planification et la gestion des risques.
Méthodes prédictives
Module 7
Apprenez à sélectionner et à appliquer des méthodes prédictives pour la planification et l'exécution stratégiques de projets, y compris le développement d'équipe et l'identification des risques.
Travail de projet et livraison
Module 8
Approfondissez votre compréhension des principes de la méthodologie prédictive et améliorez votre capacité à gérer efficacement la communication du projet, les risques, la qualité et l'interaction avec les parties prenantes.
Approches adaptatives
Module 9
Découvrez comment vous pouvez gérer stratégiquement des projets et des équipes en utilisant des méthodes adaptatives pour influencer la livraison dans des environnements de projet adaptatifs.
Suivi des mesures et gestion de l'incertitude
Module 10
Approfondissez votre compréhension du suivi des mesures et de la gestion des incertitudes pour identifier les défis, évaluer la performance adaptative du projet et atténuer proactivement les risques.
Résultats d'apprentissage
À la fin de cela, vous serez capable de :
Introduction
à la gestion de projet et à l'environnement du projet
Rôle
Rôle du chef de projet
Gestion
d'intégration de projet, de portée du projet et de planification du projet
Projet
Gestion des coûts, gestion de la qualité, gestion des ressources
Communication
Gestion de la communication du projet et gestion des parties prenantes
Approvisionnement
Gestion des achats du projet
Risque
Gestion des risques du projet
Caractéristiques principales
Langue
Cours et matériel disponibles en anglais
cours de 3 jours
avec un instructeur certifié CAPM.
Guide PMBOK® - Septième édition
peut être consulté et annoté depuis une variété de plateformes
Méthode
Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
Certification
Vous obtiendrez 23 PDU du PMI avec le certificat d'achèvement CAPM®
Examen officiel inclus
Y compris l'examen officiel en ligne PMI-CAPM®
Prérequis
Pour être éligible à la certification CAPM, vous devez posséder un diplôme d'études secondaires ou l'équivalent mondial et devez satisfaire à l'exigence de formation en gestion de projet.
Formation scolaire : Diplôme d'études secondaires, par exemple un diplôme de fin d'études secondaires ou un diplôme mondial équivalent.
et
Formation en gestion de projet : 23 heures de formation ; la formation CAPM répond à l'exigence des 23 heures de contact en formation en gestion de projet et est conforme au plan de contenu de l'examen CAPM.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ce cours est principalement destiné à vous en tant que chef de projet au début de votre carrière, praticien de projet et étudiant en gestion de projet qui souhaite se familiariser avec la vision de la gestion de projet du PMI® et obtenir une certification en tant que CAPM®. De plus, ceux qui participent ou sont impliqués dans des projets comprendront mieux comment leur responsabilité fonctionnelle s'intègre dans les projets.
Chef de projet
professionnels de projet de niveau débutant à intermédiaire
Chef de projet associé
Administrateur de projet
Coordinateur de projet
Analyste de projet
Étudiants dans les programmes de licence/master
Licence
et accréditation
Le cours de Certified Associate in Project Management (CAPM)® proposé par AVC a été examiné et approuvé par le Programme des Partenaires de Formation Autorisés du PMI®. Les détenteurs du badge du Programme des Partenaires de Formation Autorisés sont autorisés par le PMI à soutenir les besoins en développement professionnel des praticiens ou futurs praticiens du PMI et des parties prenantes dans leur quête de certifications PMI.
Détails de l'examen
- Nom : Examen PMI-CAPM
- Langues d'examen : anglais, espagnol, arabe, italien, français, portugais (brésilien), allemand, japonais
- Format : choix multiples, glisser-déposer, animations/dessins animés et questions à localisation
- Livraison : Examen surveillé en ligne, livre fermé, sans aide extérieure, chronométré
- Accès : Les candidats peuvent accéder à l'examen via leur compte dans les centres de test Pearson VUE.
- Durée : 180 minutes ; Un temps de pause supplémentaire pour un total de deux pauses de 10 minutes pour les examens sur ordinateur.
- Nombre de questions : 150
- Note de passage : Pour consulter vos résultats d'examen immédiatement après l'avoir passé, vous pouvez le faire depuis votre tableau de bord Pearson Vue en cliquant sur "Voir les rapports de score". Le PMI ne publie pas les notes de passage pour aucune de ses certifications CAPM. Seul le résultat PASS ou FAIL est donné
- Coût de l'examen : La première tentative d'examen est incluse dans les frais d'inscription au cours. Vous disposez d'une période d'éligibilité d'un an pour réussir l'examen. Pendant cette période, vous pouvez passer l'examen jusqu'à trois fois, car tout le monde ne réussit pas l'examen du premier coup.
- Après avoir réussi l'examen, vous recevrez votre badge et votre certification.
- La certification CAPM est valable pendant trois ans et peut être renouvelée à son expiration.
Foire aux questions
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