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P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - En Présentiel (examen inclus)

1.850,00 EUR

  • 2 days
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Le cours Foundation est un atelier de deux jours permettant de travailler sur des exemples de questions de manière interactive et engageante. Un expert P3O l'anime avec l'expérience pratique que vous trouverez inestimable pour réussir votre examen P3O Foundation. Vous recevrez des conseils et des astuces supplémentaires pour réussir l'examen P3O pendant le cours.

A propos de P3O

Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à l'exécution pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours eLearning est conçu pour permettre aux délégués de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à assurer le changement dans l'entreprise en ligne avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.Pendant le cours, les délégués acquerront des connaissances sur la terminologie, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux de P3O, qui sont reconnus internationalement comme les meilleures pratiques. Pendant le cours, les délégués passeront l'examen P3O Foundation.

L'objectif de la méthodologie P3O (Portfolio, Program and Project Office) est de fournir des conseils universels qui permettent aux individus et aux organisations d'établir, de développer et de maintenir avec succès des structures de soutien appropriées qui remplissent les fonctions suivantes :

  • Aider les cadres dirigeants à prendre des décisions sur la stratégie, la définition des priorités, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs de l'entreprise (gestion de portefeuille).
  • Identifier et réaliser les résultats et les avantages des programmes pour l'entreprise
  • Fournir avec succès les résultats du projet et obtenir des avantages en termes de temps, de coûts et de qualité.

Il s'agit d'un excellent cours qui vous permettra d'acquérir des connaissances axées sur le PMO. Il ne s'agit pas de gestion de projet, de gestion de programme ou de gestion de portefeuille (bien qu'ils soient mentionnés à plusieurs reprises), mais de la structure des PMO, des différents types de PMO, des fonctions et des services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent au sein d'une organisation.

Si vous souhaitez vous développer dans un PMO (ou dans un rôle de PMO), vous ne pouvez pas ignorer toutes les très bonnes pratiques que l'on trouve dans P3O.

Le guide P3O - aligné sur les autres guides de bonnes pratiques mondiales - rassemble en un seul endroit un ensemble de principes, de processus et de techniques visant à faciliter la gestion efficace de portefeuilles, de programmes et de projets par le biais de structures habilitantes, stimulantes et de soutien.

Calendrier prévisionnel du programme

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  1. Aperçu de P3O

    Leçon 01

    - Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent

    - À qui s'adresse le guide P3O

    - Les différences entre la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles

  2. Services et fonctions P3O

    Leçon 02

    - Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service

    - Planification stratégique, support à la livraison et centre d'excellence

    - Services d'assurance au moyen de revues ou d'audits sécurisés

    - Gouvernance P3O

  3. Structures de modèles

    Leçon 03

    - Services et fonctions fournis à travers différents modèles de conception

    - Quel type de modèle déployer

    - La structure de rapport d'un modèle P3O

    - Facteurs clés de succès d'une structure P3O

    - Assurance de l'information pour les projets et programmes

  4. Comment fonctionner un P3O

    Leçon 04

    - Priorisation de portefeuille, tableaux de bord de gestion, portails d'information et gestion des connaissances.

    - Pour certains ateliers facilités, il se peut qu'on demande à un P3O de prendre la tête

    - Diagrammes de processus métier en couloirs de nage et les avantages qu'ils peuvent apporter

    - Comment les approches peuvent être adaptées à différentes exigences

  5. Rôles et responsabilités P30

    Leçon 05

    - Rôles de gestion, génériques et fonctionnels au sein d'un P3O

    - Le but de chaque rôle et être conscient de certaines des responsabilités critiques de chacun.

    - Comment les rôles pourraient être mis en œuvre au sein des différents modèles P3O

    - Certaines des compétences et aptitudes critiques nécessaires au sein d'un P3O

  6. Développer un dossier d'affaires P3O, pourquoi avoir un P3O ?

    Leçon 06

    - Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O

    - Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur

    - Quelles améliorations de performance peut-on attendre

  7. Comment mettre en œuvre ou revitaliser un P3O

    Leçon 07

    - Un plan pour un programme de changement pour un P3O réussi

    - Le cycle de vie nécessaire pour la mise en œuvre du P3O

    - Comment mettre en place et gérer une structure de bureau temporaire

  8. Études de cas

    Leçon 08

    Préparation à l'examen de la fondation P3O

    Comment aborder l'examen P3O

    Des questions d'exemple résolues de manière interactive et captivante

  9. Préparation à l'examen de la Fondation P3O

    Préparatifs d'examen

    Préparation à l'examen de la Fondation P3O :

    - Comment aborder l'examen P3O

    - Exemples de questions résolues de manière interactive et captivante

  10. Examen de Fondation P3O - INFO

    Format de l'examen

    - Choix multiple

    - 75 questions - 70 questions en direct et 5 questions d'essai

    - 60 minutes

    - Note de passage de 50 % - 35 sur 70.

    - Livre fermé

    - Examen en ligne

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours d'apprentissage en ligne P3O Foundation, vous serez capable de :

Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants

Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet

Fonctions et services clés d'un P3O

Raisons d'établir un modèle P3O

Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs influençant la sélection du modèle le plus approprié.

Processus pour mettre en œuvre ou dynamiser un P3O

Outils et techniques utilisés par un P3O

Objectif et responsabilités importantes des rôles définis

Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais.

2 jours de cours en ligne

avec un formateur accrédité

Matériel

Manuel officiel P3O (e-book)

Examen officiel

Bon d'examen valable 12 mois à partir de la date d'achat. L'examen doit être passé en ligne par l'intermédiaire d'un surveillant à distance.

Certification

Certification officielle P3O Foundation après achèvement et réussite de l'examen

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Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

P3O est un cours populaire pour ceux qui travaillent dans un PMO (Project Office).

Gestionnaire d'entreprise

Responsable de programme

Responsable de projet

Responsable de portefeuille

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