P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (examen inclus)
750,00 EUR
- 15 hours
3 Ps - Portefeuilles, programmes et gestion de projets aident à assurer que la stratégie d'une organisation soit livrée quand nécessaire. P3O est un cours populaire pour ceux qui sont impliqués dans le travail au sein d'un PMO (Bureau de Projet) - c'est-à-dire, Bureau de Projet, Bureau de Programme et Bureau de Portefeuille - les trois types de PMO qui font le 3 dans le titre P3O. L'apprentissage en ligne est divisé en leçons de taille réduite et combine des multimédias à la pointe de la technologie, incluant vidéo et exercices interactifs, pour un plaisir optimal et une rétention des connaissances optimale.
A propos de P3O
Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre de tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours d'apprentissage en ligne est conçu pour permettre aux délégués de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à assurer le changement dans l'entreprise en conformité avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.Au cours du cours, les délégués acquerront des connaissances sur la terminologie, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux de P3O, qui sont reconnus à l'échelle internationale. Pendant le cours, les délégués passeront l'examen P3O Foundation.
L'objectif de la méthodologie P3O (Portfolio, Program and Project Office) est de fournir des conseils universels qui permettent aux individus et aux organisations d'établir, de développer et de maintenir avec succès des structures de soutien appropriées qui remplissent les fonctions suivantes :
- Aider les cadres dirigeants à prendre des décisions sur la stratégie, la définition des priorités, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs de l'entreprise (gestion de portefeuille).
- Identifier et réaliser les résultats et les avantages des programmes pour l'entreprise
- Fournir avec succès les résultats du projet et obtenir des avantages en termes de temps, de coûts et de qualité.
Il s'agit d'un excellent cours qui vous permettra d'acquérir des connaissances axées sur le PMO. Il ne s'agit pas de gestion de projet, de gestion de programme ou de gestion de portefeuille (bien qu'ils soient mentionnés à plusieurs reprises), mais de la structure des PMO, des différents types de PMO, des fonctions et des services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent au sein d'une organisation.
Si vous souhaitez vous développer dans un PMO (ou dans un rôle de PMO), vous ne pouvez pas ignorer toutes les très bonnes pratiques que l'on trouve dans P3O.
Le guide P3O - aligné sur les autres guides de bonnes pratiques mondiales - rassemble en un seul endroit un ensemble de principes, de processus et de techniques visant à faciliter la gestion efficace de portefeuilles, de programmes et de projets par le biais de structures habilitantes, stimulantes et de soutien.
Calendrier prévisionnel du programme
Aperçu de P3O
Leçon 01
- Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent
- À qui s'adresse le guide P3O
- Les différences entre la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles
Services et fonctions P3O
Leçon 02
- Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service
- Planification stratégique, support à la livraison et centre d'excellence
- Services d'assurance au moyen de revues ou d'audits filtrés
- Gouvernance P3O
Structures de modèles
Leçon 03
- Services et fonctions fournis à travers différents modèles de conception
- Quel type de modèle déployer
- La structure de rapport d'un modèle P3O
- Facteurs clés de succès d'une structure P3O
- Assurance de l'information pour les projets et programmes
Comment fonctionner un P3O
Leçon 04
- Priorisation de portefeuille, tableaux de bord de gestion, portails d'information et gestion des connaissances.
- Pour certains ateliers facilités, il se peut qu'on demande à un P3O de prendre la tête
- Diagrammes de processus métier en couloirs de nage et les avantages qu'ils peuvent apporter
- Comment les approches peuvent être adaptées à différentes exigences
Rôles et responsabilités P30
Leçon 05
- Rôles de gestion, génériques et fonctionnels d'un bureau de gestion de portefeuille, de programme et de projet (P3O)
- Le but de chaque rôle et être conscient de certaines des responsabilités critiques de chacun.
- Comment les rôles pourraient être mis en œuvre au sein des différents modèles P3O
- Certaines des compétences et aptitudes critiques nécessaires au sein d'un P3O
Développer un dossier d'affaires P3O, pourquoi avoir un P3O ?
Leçon 06
- Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O
- Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur
- Quelles améliorations de performance peut-on attendre
Comment mettre en place ou dynamiser un P3O
Leçon 07
- Un plan pour un programme de changement pour un P3O réussi
- Le cycle de vie nécessaire pour la mise en œuvre du P3O
- Comment mettre en place et gérer une structure de bureau temporaire
Études de cas
Leçon 08
Préparation à l'examen de la Fondation P3O :
- Comment aborder l'examen P3O
- Exemples de questions résolues de manière interactive et captivante
Examen de Fondation P3O
Format de l'examen
- 75 questions (70 questions en direct et cinq essais)
- 60 minutes
- Note de passage de 50 % - 35 sur 70
- Livre fermé
- Examen en ligne
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours d'apprentissage en ligne P3O Foundation, vous serez capable de :
Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants
Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet
Fonctions et services clés d'un P3O
Raisons d'établir un modèle P3O
Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs influençant la sélection du modèle le plus approprié.
Processus pour mettre en place ou dynamiser un P3O
Outils et techniques utilisés par un P3O
Objectif et responsabilités importantes des rôles définis
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais.
Accès
1 an d'accès à la plateforme pratique d'apprentissage en ligne à tout moment (étude à son propre rythme) avec un soutien complet de mentorat.
Matériel
Manuel officiel du P3O (e-book), avec exercices en ligne et suggestions de solutions
Simulation d'examen
Deux simulations d'examen officiel P3O
Examen officiel
Bon d'examen valable 12 mois à partir de la date d'achat. L'examen doit être passé en ligne par l'intermédiaire d'un surveillant à distance.
Certification
Certification officielle P3O Foundation après achèvement et réussite de l'examen
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
P3O est un cours populaire pour ceux qui travaillent dans un bureau de projet (PMO).
Directeur commercial
Chargé de projet
Chargé de programme
Chargé de portefeuille
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