P3O® Protfolio, Programme und Project Office Foundation & Practitioner - eLearning (examen inclus)
1.350,00 EUR
Apprenez à vous impliquer efficacement dans un environnement de bureau avec le modèle P3O en acquérant les connaissances fondamentales tirées des directives P3O. Après avoir terminé le niveau fondation, vous passerez au niveau Praticien, où vous apprendrez les fonctions, les rôles et les techniques utilisés dans un modèle P3O généralisé. Le but de la certification Praticien est de confirmer si vous avez acquis suffisamment de connaissances et de compréhension des directives P3O pour concevoir, mettre en œuvre, gérer ou travailler au sein de n'importe quelle composante de bureau d'un modèle P3O. L'apprentissage en ligne est divisé en leçons courtes et combine des multimédias de pointe, y compris des vidéos et des exercices interactifs, pour un plaisir optimal et une rétention des connaissances.
À propos de P3O
Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la réalisation pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours d'apprentissage en ligne est conçu pour permettre aux délégués de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à assurer le changement dans l'entreprise conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Au cours de la formation, les délégués acquerront des connaissances sur la terminologie, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux de P3O reconnus internationalement. Durant le cours, les délégués passeront l'examen de la Fondation P3O.
L'objectif de la méthodologie du Bureau de Portefeuille, Programme et Projet (P3O) est de fournir des orientations universelles permettant aux individus et aux organisations de mettre en place, développer et maintenir des structures de soutien appropriées qui font ce qui suit :
- Aide les dirigeants au niveau exécutif à prendre des décisions sur la stratégie, la priorisation, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs commerciaux (gestion de portefeuille)
- Identifie et concrétise les résultats et les avantages des programmes pour l'entreprise
- Livrer avec succès les résultats du projet et permettre des avantages en termes de temps, de coût et de qualité.
C'est un excellent cours pour vous fournir des perspectives axées sur le PMO. Il ne s'agit pas de gestion de projet, de gestion de programme ou de gestion de portefeuille (bien qu'il les mentionne quelques fois !) Il s'agit de la structure des PMO, des différents types de PMO, des fonctions et services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent dans une organisation.
Si vous êtes déterminé à vous développer dans un PMO (ou rôle de PMO), vous ne pouvez pas ignorer toutes les très bonnes pratiques trouvées dans P3O.
Le guide P3O, aligné avec les autres directives des meilleures pratiques mondiales, rassemble en un seul endroit un ensemble de principes, processus et techniques pour faciliter la gestion efficace de portefeuilles, de programmes et de projets à travers des structures habilitantes, exigeantes et de soutien.
Calendrier du cours
Aperçu de P3O
Leçon 01
- Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent.
- À qui s'adresse le guide P3O
- Les différences entre la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles.
Services et fonctions P3O
Leçon 02
- Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service
- Planification stratégique, support à la livraison et centre d'excellence
- Services d'assurance par le biais de revues ou d'audits filtrés
- Gouvernance P3O
Structures de modèles
Leçon 03
- Services et fonctions fournis à travers différents modèles de conception
- Quel type de modèle déployer
- La structure de rapport d'un modèle P3O
- Facteurs de succès critiques d'une structure P3O
- Assurance de l'information pour les projets et programmes
Comment utiliser un P3O
Leçon 04
- Rôles de gestion, génériques et fonctionnels d'un bureau de gestion de portefeuille, de programme et de projet (P3O)
- Le but de chaque rôle et connaître certaines des responsabilités clés de chacun
- Comment les rôles pourraient être mis en œuvre au sein des différents modèles P3O
- Certaines des compétences et aptitudes clés nécessaires au sein d'un P3O
Développer un dossier d'affaires P3O, pourquoi avoir un P3O ?
Leçon 05
- Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O.
- Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur.
- Quelles améliorations de performance peut-on attendre
Comment mettre en œuvre ou redynamiser un P3O
Leçon 06
- Un plan pour un programme de changement, pour un P3O réussi
- Le cycle de vie nécessaire pour la mise en œuvre du P3O
- Comment installer et gérer une structure de bureau temporaire
Préparation à l'examen de la fondation P3O
Études de cas 01
- Comment aborder l'examen P3O
- Des questions d'exemple résolues de manière interactive et captivante
Examen de Fondation P3O - EN LIGNE
Examen
- Choix multiple
- 75 questions - 70 questions en direct et 5 questions d'essai
- 60 minutes
- Note de passage de 50 % - 35 sur 70
- Livre fermé
- Examen en ligne
Comment mettre en œuvre ou dynamiser un P3O® ?
Module Praticien 01
- P3O® permanent
- Cycle de mise en œuvre pour un P3O® permanent
- Identifier l'activité et les livrables
- Énoncé de vision
- Définir les activités et les résultats
- Mettre en place l'équipe de mise en œuvre
- Identifier et analyser les parties prenantes
- Menaces à la réalisation du plan
- Développer, Modéliser et Valider les Avantages
- Développer et confirmer le dossier d'affaires
- Planifier les étapes ou les tranches de livraison
- Dossier de projet
- Livrer les activités et les résultats
- Activités de clôture
- Bilan post-mise en œuvre et revue des bénéfices
- Résultats de clôture
- Bureau temporaire
- Cycle de mise en œuvre pour un bureau de programme ou de projet temporaire
- Délais établis
- Ressources internes
- Cycle de vie de la mise en œuvre
- Définition et mise en œuvre
- Fermeture d'un bureau temporaire
Comment utiliser un P3O® ?
Module du praticien 02
- Aperçu des outils et techniques
- Quels outils et techniques ?
- Avantages des outils et techniques standard
- Facteurs clés de succès
- Outils P3O®
- Solutions de gestion de portefeuille de projets d'entreprise (EPM) et sélection de solutions EPM
- Techniques P3O®
- Priorisation et Optimisation
- Modélisation de la complexité
- Tableau de bord de gestion
- Gestion des connaissances
- Ateliers
- Animation – Techniques d'atelier
- Développement et maintenance des compétences
- Pistes de processus d'affaires
- Planification des capacités
- Outils et techniques P3O®
- Adaptation des approches
Examen de Praticien P3O - EN LIGNE
Examen
- Tests objectifs
- 150 minutes
- 4 questions valant 20 points chacune
- 40/80 requis pour réussir = note de passage de 50 %
- Examen à livre ouvert. Les candidats peuvent utiliser la copie papier officielle imprimée du Portfolio, Programme et Project Offices : P3O.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne P3O Foundation & Practitioner, vous serez capable de :
Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants
Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet
Fonctions et services clés d'un P3O
Raisons pour établir un modèle P3O
Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs influençant la sélection du modèle le plus approprié
Processus pour mettre en œuvre ou dynamiser un P3O
Outils et techniques utilisés par un P3O
Objectif et responsabilités importantes des rôles définis
Caractéristique clé
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Accès
Accès d'un an à une plateforme d'eLearning pratique à tout moment (étude à votre rythme)
Matériel
Manuel officiel P3O (livre électronique) avec exercices en ligne et suggestions de solutions
Simulation d'examen
Une simulation d'examen officielle P3O pour les niveaux fondation et praticien
Examen officiel
Bon d'examen valable pendant 12 mois à partir de la date d'achat. L'examen doit être passé en ligne via un surveillant à distance
Certification
Certification officielle P3O Foundation & Practitioner après achèvement et réussite de l'examen
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
P3O est un cours populaire pour ceux qui travaillent dans un bureau de projet (PMO). Pour passer l'examen de praticien P3O, les individus doivent détenir un certificat de fondation P3O en cours de validité.
Directeurs d'entreprise
Gestion d'entreprise
Chargé de programme
Chargé de projet
Responsable de portefeuille
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