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MoP® Management of Portfolios Foundation - En Présentiel (examen inclus)

1.850,00 EUR

  • 2 days
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Le guide de Gestion de Portefeuilles (MoP) fournit des conseils et des exemples sur l'application des principes, des pratiques et des techniques qui aident à optimiser l'investissement d'une organisation dans le changement parallèlement à ses travaux habituels (BAU). Le cours en salle de la Fondation de Gestion de Portefeuilles (MoP) d'AVC vous préparera pour la qualification de base en MoP. MoP permet aux organisations de répondre à une question fondamentale : Sommes-nous sûrs que cet investissement nous convient, et comment va-t-il contribuer à nos objectifs stratégiques ?

A propos de MoP®

La gestion de portefeuille, MoP®, coordonne des processus existants tels que la planification stratégique, l'évaluation des investissements et la gestion des programmes et des projets. Cependant, il n'entre pas dans les détails de la gestion des programmes et des projets, mais les aborde plutôt sous un angle stratégique, ce qui peut être compris à partir de la définition même de la gestion de portefeuille dans MoP : l'ensemble coordonné de processus et de décisions qui, ensemble, créent un équilibre parfait entre le changement et la gestion quotidienne de l'entreprise.

Apprenez les compétences fondamentales nécessaires pour gérer des portefeuilles avec succès.

La gestion de portefeuille (MoP) fournit un ensemble de principes, de techniques et de méthodes pour aider les organisations à s'assurer que leurs programmes et leurs projets contribuent aux objectifs stratégiques et permettent d'obtenir les meilleurs résultats.

La gestion de portefeuille MoP est définie comme un ensemble coordonné de processus et de décisions stratégiques qui, ensemble, permettent d'atteindre l'équilibre le plus efficace entre le changement organisationnel et le « Business as Usual ».

Comprendre la MoP® (gouvernance de portefeuille - gestion de portefeuille)

La gestion de portefeuille avec MoP aborde la gestion des projets et des programmes de changement d'un point de vue stratégique. Elle fournit une vue d'ensemble de toutes les activités de changement, y compris ce qui se trouve dans le portefeuille, son coût, les risques encourus, les progrès réalisés et l'impact sur les activités habituelles et les objectifs stratégiques de l'organisation.

La formation vous aidera à trouver une réponse à des questions telles que : « Qu'est-ce qu'un portefeuille ? Combien cela coûte-t-il ? Quels sont les inconvénients ? Comment cela affecte-t-il les activités habituelles ? Certains résultats sont que vous n'investissez que dans les bons projets et programmes, que vous osez mettre fin à ceux qui ne sont pas rentables, que vous réalisez les bénéfices et que vous bénéficiez d'une stratégie de gestion des risques améliorée.

Calendrier prévisionnel du programme

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  1. Introduction

    Leçon 01

    - Le but et la structure du cours

    - Le format et le style de l'examen MoP

  2. Introduction ou description de la descente

    Leçon 02

    - MoP faisant partie d'une suite de produits pour les meilleures pratiques de gestion

    - Définitions des termes Projet, Programme et Portefeuille

    - Descriptions des termes Projet, Programme et Gestion de Portefeuille

    - Les différences entre les projets, les programmes et les portefeuilles

    - Les principes de MoP et les techniques de 'toucher léger'

    - Les deux cycles de portefeuille ainsi que les pratiques de définition et de livraison

    - La nécessité d'adapter les conseils du MoP pour qu'ils conviennent à votre organisation

    - Les objectifs et les avantages d'une gestion de portefeuille

  3. Contexte stratégique et organisationnel

    Leçon 03

    - La relation entre la gestion de portefeuille et les autres fonctions ou

    - Activités avec lesquelles il doit se coordonner

  4. Rôles et Documentations

    Leçon 04

    Rôles et responsabilités du MoP, documents et contenu

  5. Principes MoP

    Leçon 05

    - Description des principes de la MoP et des clés du succès de chacun

    - Mettre en œuvre, maintenir et mesurer

    - Les trois approches de la mise en œuvre de MoP

    - Facteurs clés dans la mise en œuvre et le maintien du progrès

    - Évaluation de la maturité et de l'impact sur l'organisation

    - Énergie organisationnelle

  6. Cycle de définition

    Leçon 06

    Explication des cinq pratiques de définition

  7. Cycle de livraison

    Leçon 07

    Explication des sept pratiques de livraison

  8. Technique d'examen de la fondation MoP

    Leçon 08

    Comment aborder l'examen MoP

  9. Simulateur d'examen de la fondation MoP

    Leçon 09

    Avec des questions d'exemple chronométrées dans le style de l'examen MoP

  10. Examen de Fondation

    Examen

    Questions d'examen à choix multiples

    50 questions par feuille

    25 points requis pour réussir (sur 50 disponibles) - 50%

    Durée de 40 minutes

    Livre fermé

    Examen en ligne

Résultats d'apprentissage

La qualification de niveau Fondation mesure la compréhension des principes, des cycles, des pratiques, des techniques, des rôles, des responsabilités, des documents et du contexte organisationnel au sein de la gestion de portefeuille. Plus précisément, à la fin du cours, vous devriez connaître et comprendre ce qui suit :

Portée et objectifs de la gestion de portefeuille et en quoi cela diffère de la gestion de programmes et de projets

Principes sur lesquels repose la gestion de portefeuille réussie

Approches de la mise en œuvre, les facteurs à prendre en compte pour maintenir le progrès, et comment évaluer le succès de la gestion de portefeuille

Objectifs des cycles de définition et de réalisation de la gestion de portefeuille et de leurs pratiques composantes, ainsi que des techniques pertinentes applicables à chaque pratique

Objectif et contenu principal des documents de portefeuille primaires

Portée des rôles cruciaux de gestion de portefeuille

Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

2 jours de cours en ligne

avec un formateur accrédité

Matériel

Matériel de cours et manuels officiels (numériques) Comprend des études de cas, des exercices et des solutions, le glossaire MoP®, des examens pratiques et des conseils pour l'examen.

Examen officiel

Le bon d'examen est inclus (6 mois) Choisissez votre date ! L'examen est en ligne.

Certification

Le certificat d'achèvement du cours et de réussite à l'examen est inclus.

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Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Gestionnaire de risques

Gestionnaire de portefeuille

Cadre

Cadre supérieur / intermédiaire

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Détails de l'examen

L'examen se déroule en ligne, ce qui vous permet de le passer chez vous ou au bureau. L'examen est inclus.

Examen MoP® Foundation :

  • 40 minutes
  • 50 questions
  • Questions à choix multiples
  • 50% de bonnes réponses sont nécessaires pour réussir l'examen
  • Les livres ne sont pas autorisés au moment de l'examen.
  • Une fois l'examen réussi, vous recevrez un certificat MoP® Foundation de Peoplecert/AXELOS par l'intermédiaire d'Adding Value Consulting.

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