Lean Six Sigma Yellow Belt - eLearning (incluant l'examen)
595,00 EUR
- 12 hours
Cette formation eLearning accréditée Lean Six Sigma Yellow Belt s'adresse à ceux qui souhaitent acquérir suffisamment de connaissances et de compréhension de la méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma et de la pratique pour pouvoir travailler efficacement avec, ou en tant que membre d'une équipe d'amélioration des processus au sein d'un environnement soutenant Lean Six Sigma.
Aperçu du cours
Apprenez à améliorer la qualité de la fabrication et les processus d'entreprise !
Six Sigma est une méthodologie qui vise à la fois à accroître la satisfaction des clients et à améliorer l'efficacité interne. Le pilier principal de la méthodologie est de réduire les coûts des défauts de qualité grâce à des décisions basées sur des faits, des changements durables et des résultats mesurables.
Cette formation pratique en ligne correspondant au niveau « Yellow Belt » de Six Sigma est un cours de base destiné à tous ceux qui veulent pouvoir jouer un rôle actif dans le travail d'amélioration de leur organisation. Avec une connaissance complète de Six Sigma, les participants sont censés mettre en pratique la méthodologie dans des cas assignés pendant la formation et démontrer des résultats mesurables.
Calendrier du cours
Fondements et principes du travail d'amélioration
Leçon 1
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Histoire et contexte du développement de la méthode Six Sigma
Leçon 2
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Connaissance de base du concept
Leçon 3
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Organisation, rôles et responsabilités dans le Six Sigma
Leçon 4
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Comprendre le concept des 'Coûts de Non-Qualité'
Leçon 5
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La combinaison du Lean et du Six Sigma
Leçon 6
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Introduction à la méthodologie DMAIC
Leçon 7
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Définir - Comprendre et décrire le besoin de changement
Leçon 8
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Définir les objectifs et les avantages pour l'entreprise
Leçon 9
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Identifier et gérer les parties prenantes
Leçon 10
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Cartographier et comprendre le processus
Leçon 11
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Cas pratique DMAIC
Leçon 12
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Mesurer et analyser la situation actuelle
Leçon 13
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Comprendre les différentes formes de données
Leçon 14
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Statistiques de base dans le cadre du Six Sigma
Leçon 15
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Mesurer et analyser des données quantitatives
Leçon 16
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Améliorer et contrôler - Créer le changement et les résultats
Leçon 17
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Mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail
Leçon 18
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Mesurer et suivre les résultats
Leçon 19
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Pour réussir dans le travail d'amélioration
Leçon 20
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Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne de Lean Six Sigma Yellow Belt, vous devriez être capable de vous rappeler, reconnaître et démontrer une compréhension des théories, concepts, modèles et outils de la méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma décrite dans le texte principal et les documents de référence supplémentaires et plus particulièrement :
Philosophie générale de l'amélioration des processus
La philosophie générale de l'amélioration des processus, les différentes méthodes d'amélioration des processus, l'histoire des moyens les plus importants, et pourquoi l'amélioration des processus est nécessaire pour rapprocher une organisation de la performance de classe mondiale
Exécution
La manière dont les projets d'amélioration doivent être exécutés commence par l'identification des clients et de leurs exigences, incluant plusieurs feuilles de route de gestion de projet, la formation des équipes, la charte de projet et plusieurs outils de gestion de projet.
Techniques et outils
La mise en place et la facilitation des équipes kaizen, plusieurs techniques de résolution de problèmes et de brainstorming, et des outils de qualité essentiels qui aident à créer une culture d'amélioration continue. Les outils et techniques pour visualiser, analyser et améliorer le flux logistique des processus, les rendant plus stables, prévisibles, efficaces, productifs et agiles en suivant la structure DMAIC pour créer des processus durables et efficaces.
Application de Six Sigma
L'application de la méthode Six Sigma et des outils statistiques pour garantir un système de mesure de performance valide et fiable, pour collecter des données, et pour analyser la performance et réduire la variation dans les processus stables en suivant la structure DMAIC dans des projets d'amélioration de la qualité pour créer des stratégies capables de répondre aux exigences des clients.
Exigences professionnelles
L'environnement de travail adéquat et organisé, l'équipement fiable et le travail standardisé sont nécessaires pour créer une base solide pour d'autres programmes d'amélioration des processus.
Qu'est-ce qui est inclus ?
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Accès
Un an d'accès à la plateforme d'apprentissage en ligne à tout moment (auto-formation). Application mobile incluse
12 heures de vidéo
enregistrées par nos enseignants accrédités
Matériel
Documents PDF téléchargeables avec un contenu détaillé. Incluent des exercices avec correction instantanée en ligne
Simulation d'examen
Deux tests de simulation de l'examen officiel
Examen officiel
Bon d'examen inclus (valable 1 an)
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ingénieur qualité des procédés
Ingénieur de fabrication
Spécialiste de l'amélioration continue
Responsable de l'excellence de la qualité
Responsable de l'excellence des opérations
Responsable de l'excellence commerciale
Chef de projet Lean Six Sigma
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