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Lean Six Sigma Green Belt (IASSC ™) Premium (examen inclus)

1.150,00 EUR

  • 36 hours
eLearning
Classe virtuelle en direct
Apprentissage mixte

Conçu pour s'aligner sur la norme Green Belt de premier plan établie par l'organisme d'accréditation mondialement reconnu, IASSC, ce cours de certification Lean Six Sigma Green Belt offre une introduction complète à Six Sigma et à la méthodologie DMAIC, comment mesurer la performance de l'entreprise, identifier les problèmes et proposer des solutions en utilisant des exemples concrets. Le cours de formation à la certification Lean Six Sigma Green Belt est conçu pour doter les participants des connaissances, compétences et outils nécessaires pour diriger des initiatives d'amélioration des processus et contribuer au succès organisationnel. Combinant les principes de la gestion Lean et la méthodologie Six Sigma, ce programme offre une compréhension approfondie de l'identification et de l'élimination des gaspillages, de la réduction des variations, ainsi que de l'amélioration de l'efficacité et de la qualité des processus.

À propos du cours

La certification Six Sigma Green Belt améliore les compétences de résolution de problèmes et d'analyse de données des professionnels grâce à la méthodologie DMAIC et aux outils statistiques, améliorant l'efficacité des processus et la satisfaction des clients. Elle offre un avantage concurrentiel en étant reconnue mondialement, rendant les individus certifiés des atouts précieux pour les organisations. De plus, elle favorise les opportunités d'avancement de carrière en donnant la priorité aux capacités de résolution de problèmes et d'analyse, contribuant ainsi au succès organisationnel et au développement personnel.

Demande pour les professionnels du Lean Six Sigma :

La demande pour les professionnels du Lean Six Sigma est motivée par le besoin pour les organisations d'atteindre l'excellence opérationnelle, de réduire les coûts, d'améliorer la qualité, de rester compétitives, de se conformer aux réglementations, de s'adapter à la transformation numérique et de promouvoir une culture d'amélioration continue. À mesure que les industries évoluent et adoptent les méthodologies Lean Six Sigma, les professionnels compétents dans ce domaine continueront d'être très demandés à l'échelle mondiale.

Il y a des avantages clés à suivre ce cours

  • Le cours offre un programme d'études complet couvrant les principes, concepts et outils des ceintures jaune et verte.
  • Le matériel est conçu pour être hautement pertinent pour plusieurs secteurs et industries.
  • La capacité d'appliquer les connaissances acquises dans des projets d'amélioration des processus de la vie réelle.
  • Ouvre diverses opportunités de carrière à travers les industries.

Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

Accès

Accès d'un an à la plateforme d'apprentissage et aux enregistrements des cours

Apprentissage mixte

36 heures de cours en ligne en direct + matériel d'auto-apprentissage en ligne

35 PDU offertes

Accrédité par l'IASSC reconnu mondialement

Simulation d'examen

4 évaluations de simulations et 4 projets en direct

Examen officiel

Un bon pour l'examen est inclus (valable pour 1 an). Choisissez votre propre date ! L'examen se fait en ligne.

Certification

Le certificat de fin de cours avec le diplôme officiel est inclus

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Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours de formation Six Sigma Green Belt, vous serez capable de :

Parties prenantes

Devenez un acteur clé dans la conduite de projets Lean Six Sigma

Définir la phase

Décrire comment identifier un projet d'amélioration

Mesurer

Comment mesurer le processus et le produit dans la phase de mesure

Analyse des données

Effectuer l'analyse des données et les tests d'hypothèses dans la phase d'analyse

Améliorer

Identifier les actions d'amélioration possibles. Utile pour la réalisation de variations dans la phase d'Amélioration.

Efficace

Définir des niveaux de fonctionnement efficaces pour les entrées et les sorties

Utilisez divers outils

Comme le déploiement de la fonction qualité (QFD), le mode de défaillance et les effets.

Analyse (AMDE) et Numéro de Priorité de Risque (NPR)

Calendrier du cours

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  1. Introduction au cours

    Module 00

    Leçon 0.0 - Introduction au cours

  2. Six Sigma et les objectifs organisationnels

    Module 01

    Leçon 1.0 - Introduction à Six Sigma et aux objectifs organisationnels

    Leçon 1.1 - Six Sigma et les objectifs organisationnels

    Leçon 1.2 - Les principes du Lean dans l'organisation

    Leçon 1.3 - Méthodologies de conception pour Six Sigma (DFSS)

    Leçon 1.4 - Résumé du Six Sigma et de l'organisation

  3. Phase de définition

    Module 02

    Leçon 2.0 - Introduction à la phase de définition

    Leçon 2.1 - Identification du projet

    Leçon 2.2 - La voix du client (VOC)

    Leçon 2.3 - Notions de base en gestion de projet

    Leçon 2.4 - Outils de gestion et de planification (Appliquer)

    Leçon 2.5 - Résultats commerciaux pour les projets

    Leçon 2.6 - Dynamique d'équipe et performance

    Leçon 2.7 - Résumé de la phase de définition

    Leçon 2.8 - Projet 1

  4. Phase de mesure

    Module 03

    Leçon 3.0 - Introduction à la phase de mesure

    Leçon 3.1 - Analyse et documentation des processus (Création)

    Leçon 3.2 - Probabilités et statistiques

    Leçon 3.3 - Collecte et synthèse des données

    Leçon 3.4 - Distributions statistiques (Comprendre)

    Leçon 3.5 - Analyse des systèmes de mesure (MSA)(Évaluation)

    Leçon 3.6 - Capacité de processus et de performance

    Leçon 3.7 - Résumé de la phase de mesure

    Leçon 3.8 – Projet

  5. Phase d'analyse

    Module 04

    Leçon 4.0 - Introduction à la phase d'analyse

    Leçon 4.1 - Test d'hypothèse

    Leçon 4.2 - Analyse exploratoire des données

    Leçon 4.3 - Résumé de la phase d'analyse

    Leçon 4.4 - Projet

  6. Phase d'amélioration

    Module 05

    Leçon 5.0 - Introduction à la phase d'amélioration

    Leçon 5.1 - Conception des expériences (DOE)

    Leçon 5.2 - Analyse de la cause fondamentale (Analyser)

    Leçon 5.3 - Aperçu des outils Lean

    Leçon 5.4 - Sélectionner une solution

    Leçon 5.5 - Résumé de la phase d'amélioration

    Leçon 5.6 - Projet

  7. Phase de contrôle

    Module 06

    Leçon 6.0 - Introduction à la phase de contrôle

    Leçon 6.1 - Contrôle statistique des processus (CSP)

    Leçon 6.2 - Plan de contrôle (Appliquer)

    Leçon 6.3 - Outils Lean pour le contrôle des processus

    Leçon 6.4 - Résumé de la phase de contrôle

    Leçon 6.5 – Projet

  8. Matériel supplémentaire

    Suppléments

    - Astuces & Conseils

    - Projets Pratiques

Ceinture Verte Lean Six Sigma

Qui devrait s'inscrire à ce cours ?

Prérequis :

  • Les apprenants doivent posséder un diplôme de premier cycle ou un diplôme d'études secondaires.
  • Il n'y a aucun prérequis nécessaire pour se présenter à l'examen de ceinture verte Lean Six Sigma certifié par l'IASSC.

Responsables du système de qualité

Ingénieurs Qualité

Superviseurs de qualité

Analystes de qualité et gestionnaires

Auditeurs de qualité

Chefs de projet

Des responsables fonctionnels dans différents domaines

Consultants

Commencez le cours maintenant

À propos de l'IASSC

Notre Certificat Lean Six Sigma Ceinture Noire est aligné avec IASSC et ASQ

IASSC, l'Association Internationale pour la Certification Six Sigma est une association professionnelle qui offre des certifications Six Sigma et Lean Six Sigma à des individus et des organisations du monde entier. IASSC est un organisme de certification indépendant qui décerne des certifications Lean Six Sigma basées sur des normes et des meilleures pratiques reconnues internationalement.

Fondé en 2009, l'IASSC est depuis devenu un leader mondial dans l'industrie du Six Sigma et du Lean Six Sigma. Les programmes de certification sont conçus pour fournir aux individus une compréhension globale de la méthodologie Lean Six Sigma et de son application dans divers secteurs. Ils offrent trois niveaux de certification -Ceinture Jaune, Ceinture Verte et Ceinture Noire- pour s'adapter aux personnes à différentes étapes de leur carrière. L'un des aspects uniques du programme de certification IASSC est qu'il se concentre sur la méthodologie Lean Six Sigma et non sur un secteur ou une technologie spécifique. Cela signifie que les individus et les organisations peuvent appliquer les principes et outils du Lean Six Sigma sur un large éventail.

Les avantages de la certification IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt sont nombreux. Elle fournit aux individus les compétences et les connaissances nécessaires pour améliorer les processus d'affaires et stimuler le changement organisationnel. Elle améliore également leurs perspectives de carrière et leur potentiel de revenus, car Lean Six Sigma est très demandé dans divers secteurs.


La certification démontre également un engagement envers l'excellence et la volonté d'aller au-delà de ce qui est nécessaire pour obtenir des résultats. Elle aide les individus à se démarquer dans un marché du travail saturé et à obtenir la reconnaissance qu'ils méritent pour leurs connaissances et leur expérience.

Questions Fréquemment Posées

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