Introduction au Lean Management - eLearning
450,00 EUR
- 10 hours
Le lean management est une méthodologie structurée axée sur l'élimination des gaspillages, la rationalisation des processus et la maximisation de l'efficacité pour améliorer la productivité et offrir une plus grande valeur aux clients. Le cours offre un moyen clair et efficace de comprendre les fondamentaux avec facilité. Vous explorerez les principes clés et les stratégies pour une gestion efficace. C'est parfait pour les responsables qualité qui cherchent à rationaliser les flux de travail et à maximiser la valeur commerciale. Vous apprendrez à identifier les inefficacités, à améliorer la valeur client et à mettre en œuvre des améliorations concrètes.
Caractéristiques principales
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès à la plateforme pendant 1 an avec un accès 24/7
5 heures de cours vidéo
avec une recommandation de 10 heures de temps d'étude
projet de fin de 3 cours
et 4 tests d'évaluation de simulation
Pas d'examen
mais certification d'achèvement incluse
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Efficacité améliorée
Le lean management se concentre sur l'élimination du gaspillage et l'optimisation des processus.
Réduction des coûts
En éliminant les déchets et en rationalisant les processus, le Lean Management peut aider à réduire les coûts opérationnels, ce qui peut conduire à une rentabilité plus élevée.
Meilleure qualité
Les principes du Lean mettent l'accent sur l'amélioration continue et la concentration sur la qualité, ce qui peut se traduire par des produits ou services de meilleure qualité.
Productivité accrue
Les pratiques Lean mènent souvent à une meilleure utilisation des ressources et à une productivité accrue, vous permettant de faire plus avec moins.
Compétences améliorées en résolution de problèmes
Le management Lean encourage la résolution de problèmes et l'analyse des causes profondes, vous aidant à devenir un meilleur dépanneur dans votre travail.
Engagement des employés
Les employés impliqués dans les initiatives Lean se sentent souvent plus engagés et autonomes, car ils sont encouragés à suggérer des améliorations et à prendre en charge leur travail.
Reconnaissance et Certification
Suivre un cours de gestion Lean peut vous fournir une certification qui peut améliorer votre CV et ouvrir de nouvelles opportunités de carrière.
Calendrier du cours
Introduction
Leçon 1
- Ordre du jour
- Qu'est-ce que le Lean
- Aperçu du Lean
- Principes du Lean
- Types de déchets
- Parcours Lean
- Racines du Lean
- Lean chez Ford
- Système de production Toyota
- Juste à temps
- Succès et avantages de l'approche Lean
- Adéquation du modèle d'affaires à l'efficacité
- Amélioration de la trésorerie
- Capacité accrue pour les revenus
- Défis
- Perturbations Temps d'arrêt Défaillances de conception
- Faible volume, grande diversité
- Demande de personnalisation à haute variabilité
Types de déchets
Leçon 2
- LE PRINCIPAL
- Transport
- Inventaire
- Mouvement
- Attente
- Surproduction
- Surtraitement
- Défaut
- Autres types de déchets
- Compétences sous-utilisées
- Mauvais usage de l'automatisation
- Mauvais usage des indicateurs
Outils de gestion Lean
Leçon 3
- Cinq-S Plus Un
- Rangement
- Rangement
- Propre
- Propreté
- Discipline
- Sécurité
- Résumé des Cinq S plus Un
- Cartographie des flux de valeur
- Kaizen
- Kaizen Blitz
- Rythme
- Jidoka
- Kanban
- Poka Yoke
- SMED
Le Lean dans la fabrication
Leçon 4
- Contexte
- Le parcours Lean de Boeing
- Histoire et contexte
- Principes du Lean adoptés
- Mise en œuvre de l'approche Lean
- Domaines d'intérêt pour l'élimination des déchets
Lean dans les services
Leçon 5
- Lean dans les soins de santé
- Types de déchets
- Étude de cas Virginia Mason
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Prérequis :
Il n'y a pas de prérequis pour suivre le cours. Cependant, une compréhension générale des processus d'affaires et de l'opération avec une familiarité des concepts de gestion de la qualité est utile mais pas nécessaire.
Responsables Qualité & Spécialistes en Amélioration des Processus
Directeurs des opérations et de la production
Chefs d'entreprise & Entrepreneurs
Chefs de projet & Responsables d'équipe
Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
Praticiens de Six Sigma & Amélioration Continue
Questions Fréquemment Posées
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