Leading SAFe®6 - En Présentiel (examen inclus)
1.450,00 EUR
- 2 days
La formation de deux jours Leading SAFe vous donne ce dont vous avez besoin pour diriger avec succès une entreprise Lean-Agile en adoptant le Cadre Agile Évolutif (SAFe). Issu du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps, SAFe est le cadre choisi par les leaders du marché mondial pour tirer parti de l'agilité commerciale. Apprenez à établir une agilité d'équipe et technique. Organisez et réorganisez-vous autour du flux de valeur. Maîtrisez les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification PI et coordonner plusieurs Trains de Mise en Release Agile (ARTs). Vous explorerez également l'importance d'adopter un état d'esprit centré sur le client et une approche de Design Thinking pour la livraison de produits Agile. Mettez en œuvre la gestion de portefeuille Lean dans votre entreprise pour relier de manière significative la stratégie à l'exécution.
Le cadre Agile à l'échelle®
Est devenu l'arme de choix pour les leaders mondiaux afin de devenir des entreprises Lean-Agile et prospérer sur des marchés perturbateurs. Avec Leading SAFe, votre voyage dans le cadre commence.
Nos cours Leading SAFe sont enseignés par un ou deux SPCs (Consultants de Programme SAFe). Ces formateurs inspirants sont des consultants qui sont actifs sur le terrain et possèdent une expérience de formation SAFe ainsi que de mise en œuvre de SAFe au sein de grandes organisations.
Apprenez à faire évoluer votre organisation agile et obtenez les outils dont vous avez besoin pour diriger votre organisation avec SAFe ® et devenir un Agiliste SAFe ® certifié. Voulez-vous augmenter la valeur de vos livraisons à l'aide d'une méthode de travail et d'un état d'esprit agiles, améliorer votre productivité et votre qualité et libérer la motivation intrinsèque et le pouvoir de vos employés ? Si c'est le cas, ce cours est fait pour vous.
Au cours de la formation Leading SAFe de 2 jours, vous acquerrez des connaissances sur ce qui est nécessaire pour fonctionner dans une organisation basée sur un état d'esprit Lean-Agile en utilisant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Nous abordons des domaines tels que le Lean, la pensée systémique, le développement agile, le flux de développement de produits, l'agilité commerciale, le Design thinking et le DevOps. Nous discutons également des sept compétences de base (SAFe v. 6.0) requises pour devenir une organisation Lean, nous passons en revue la théorie et pratiquons les compétences requises pour soutenir et exécuter des événements de planification PI ainsi que pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs). Les participants acquerront également des connaissances sur la façon dont ils construisent et soutiennent des équipes et des programmes agiles, le portefeuille « Lean » de l'organisation, un « pipeline de livraison continue » et une culture DevOps, ainsi que sur la façon de coordonner des solutions complexes de grande envergure.
Calendrier prévisionnel du programme
Les principes derrière SAFe®
Leçon 01
- L'origine du cadre et des principes sous-jacents
- Stratégies pour mettre en œuvre SAFe dans une organisation
- État d'esprit agile et comment SAFe® soutient la pensée Lean, le développement Agile et l'architecture Agile
Organisation de Trains de Releases Agile
Leçon 02
- Les trains de mise en production agiles identifient, planifient et mettent en œuvre une livraison
- Méthodes de travail et rôles
Planification (Planification d'incrément de programme)
Leçon 03
- Comment lier le développement et le développement commercial
- Identification des dépendances entre les fonctions
- Prise de décision accélérée
Gestion agile de portefeuille
Leçon 04
- Modèles de transformation agile pour la stratégie et le financement, la gestion de programme et la gouvernance
- Pour coordonner de grands flux de valeur et livrer de la valeur
Pour diriger une transformation Lean-Agile
Leçon 05
- Quelles questions devraient être posées et répondues avant de commencer
- Comment le faire en pratique - feuille de route
- Qu'est-ce qui détermine si la transformation agile réussit ou non
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en salle Leading SAFe6, vous serez capable de :
Devenez un gestionnaire-enseignant adepte du Lean
Appliquez les valeurs et principes d'un état d'esprit Lean-Agile
Appliquez les principes Lean et Agile de SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
Créez des équipes et des trains à haute performance en établissant une mission et un but
Menez la transformation avec la feuille de route de mise en œuvre de SAFe
Soutenir la planification PI et les événements associés à l'exécution réussie du programme
Stimulez la mise en production à la demande avec le pipeline de livraison continue
Établir l'alignement et l'exécution avec les Thèmes Stratégiques et le Portefeuille Lean
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
2 jours de cours en ligne
Les participants doivent assister à tous les jours du cours pour se qualifier à l'examen.
Matériel
Accès à une variété de matériels pour soutenir le parcours de connaissance au sein de SAFe. Recueil de cours, cahier d'exercices Leading SAFe
Exercice
Préparation et éligibilité à l'examen de certification SAFe ® 6 Agilist (SA)
Certificat SAFe Agilist
avec le guide de certification SAFe Agilist et les badges de certification SA
Badge
Un badge numérique SAFe 6 Agilist pour rendre votre réussite visible en ligne
Adhésion
Un an d'adhésion à la plateforme communautaire SAFe
Examen officiel
Examen officiel inclus dans ce cours
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Chefs d'entreprise et managers
Responsable de programme et de projet
Responsable de produit et de production
Architecte d'entreprise, de système et de solution
Gestionnaires de portefeuille, PMO et gestionnaires de processus
Responsables du développement, de l'assurance qualité et de l'infrastructure
Responsable du cours
Chez AVC, nous souhaitons partager nos propres expériences dans le secteur du conseil et faire en sorte que chaque formation soit unique.
Notre vision chez AVC est d'être reconnus comme des sherpas agiles. Cela signifie que nous devons être présents pour nos propres clients lorsqu'il s'agit de réaliser une transformation agile ou d'apporter notre expertise dans un travail agile déjà en cours. C'est ainsi que nous travaillons nous-mêmes
Dans ce contexte, nos animateurs de cours certifiés SPC peuvent et veulent vous aider à utiliser au mieux les offres de cours et les supports du cadre SAFe. Forts de leur propre expérience de la mise en œuvre, nos SPC vous aideront à suivre une formation de qualité !
Besoin d'une solution d'entreprise ou d'une intégration LMS ?
Vous n'avez pas trouvé le cours ou le programme adapté à votre entreprise ? Besoin d'une intégration LMS ? Écrivez-nous ! Nous réglerons tout !