IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP®) - En Ligne
450,00 EUR
La formation à la certification CBAP® vous permet de maîtriser les compétences les plus élevées en analyse d'affaires, y compris la documentation avancée, la planification efficace et la conception de solutions d'affaires. Ce cours vous prépare à réussir l'examen IIBA-CBAP en couvrant le modèle conceptuel central de l'analyse d'affaires et les six domaines de connaissances du Guide BABOK® Version 3.
Calendrier du cours
Introduction à la certification CBAP
Leçon 01
- Introduction à la certification CBAP
Introduction au BABOK v3
Leçon 02
- Introduction au BABOK v3
- Analyse d'affaires
- Compétences d'un analyste d'affaires
- Techniques mentionnées par le BABOK v3
- Quiz
- Points clés
Planification et suivi de l'analyse d'affaires
Leçon 03
- Introduction à la planification et au suivi de l'analyse des affaires
- Planifier l'engagement des parties prenantes
- Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires
- Planifier la gestion de l'information relative à l'analyse commerciale
- Identifier l'analyse commerciale
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Élicitation et collaboration
Leçon 04
- Introduction à l'élicitation et à la collaboration
- Préparez-vous pour l'élicitation
- Mener l'élicitation
- Confirmer les résultats de l'élicitation
- Communiquer les informations d'analyse commerciale
- Gérer la collaboration des parties prenantes
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Gestion du cycle de vie des exigences
Leçon 05
- Introduction à la gestion du cycle de vie des exigences
- Suivre les exigences
- Maintenir les exigences
- Prioriser les exigences
- Évaluer les modifications des exigences
- Approuver les exigences
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Analyse de stratégie
Leçon 06
- Introduction à l'analyse stratégique
- Analyser l'état actuel
- Définir l'état futur
- Évaluer les risques
- Définir la stratégie de changement
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Analyse des exigences et définition de la conception
Leçon 07
- Introduction à l'analyse des exigences et à la définition de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l'architecture des exigences
- Définir les options de conception
- Analyser la valeur potentielle et recommander une solution
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Évaluation de la solution
Leçon 08
- Introduction à l'analyse des exigences et à la définition de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l'architecture des exigences
- Définir les options de conception
- Analyser la valeur potentielle et recommander une solution
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Perspective Agile
Leçon 09
- Introduction à la perspective Agile
- Changer de portée
- Portée de l'analyse d'affaires
- Approches et Techniques
- Élicitation et collaboration
- Gestion du cycle de vie des exigences
- Analyse de stratégie
- Analyse des exigences et définition de la conception
- Évaluation de la solution
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Perspective de l'intelligence d'affaires
Leçon 10
- Introduction à la perspective de l'intelligence d'affaires
- Changer de portée
- Portée de l'analyse d'affaires
- Méthodologies et Approches
- Compétences fondamentales
- Impact sur les domaines de connaissance
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Perspective de la technologie de l'information
Leçon 11
- Introduction à la perspective de la technologie de l'information
- Changer de portée
- Portée de l'analyse d'affaires
- Méthodologies
- Compétences fondamentales
- Impact sur les domaines de connaissance
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Perspective de l'architecture d'entreprise
Leçon 12
- Introduction à la perspective Agile
- Changer de portée
- Portée de l'analyse d'affaires
- Modèles de référence pour l'architecture d'entreprise
- Élicitation et collaboration
- Compétences fondamentales
- Impact sur les domaines de connaissance
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Perspective de la gestion des processus d'affaires
Leçon 13
- Introduction à la perspective de l'intelligence d'affaires
- Changer de portée
- Portée de l'analyse d'affaires
- Cadres, méthodologies et techniques
- Compétences fondamentales
- Impact sur les domaines de connaissance
- Quiz
- Points clés
- Étude de cas
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours de professionnel certifié en analyse d'affaires IIBA CBAP, vous serez en mesure de :
Examen
Réussissez l'examen IIBA-CBAP
Concepts clés de l'analyse d'affaires
Comprendre les concepts clés de l'analyse d'affaires
Modèle de concept d'analyse d'entreprise
Comprendre le modèle de concept d'analyse d'entreprise
Pratiques
Guide des pratiques liées à 30 tâches d'analyse commerciale dans six domaines de connaissances
Outils & Techniques
Comprendre 50 outils et techniques d'analyse commerciale
Les cinq perspectives de l'analyse d'affaires
Comprenez les cinq perspectives d'analyse commerciale : Agile, Intelligence d'affaires, Technologie de l'information, Architecture d'entreprise et Gestion des processus métier.
Prérequis
Le cours IIBA-CBAP exige un minimum de 7500 heures d'expérience professionnelle au cours des 10 dernières années, dont 900 heures dans quatre des six domaines de connaissances du Guide BABOK Version 3. Vous devez obtenir un minimum de 35 heures de Développement Professionnel (DP) au cours des quatre dernières années. De plus, vous avez besoin de deux références d'un gestionnaire de carrière, d'un client ou d'un Professionnel Certifié en Analyse d'Affaires (CBAP), ainsi que d'une signature du Code de Conduite de l'IIBA.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Analystes d'affaires
Analystes seniors
Chefs de projet
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