DevOps Leader (DOL) ® - En ligne (inclut l'examen)
750,00 EUR
DevOps est devenu un mouvement culturel et professionnel essentiel et largement utilisé pour optimiser les pratiques de développement et d'opérations. Dans les organisations alourdies par des équipes de projet inefficaces et cloisonnées, DevOps peut offrir des améliorations incroyables en termes de productivité, de collaboration, de fiabilité, de rapidité et de retour sur investissement (ROI). Étudier cette approche est également une excellente manière pour le personnel de développement, d'opérations, de tests, d'assurance qualité (QA) et de gestion informatique de devenir des ingénieurs DevOps très employables. Le cours DevOps Leader (DOL)® est dispensé par GEL, un ATO de PeopleCert. DOL® est une marque déposée de PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous les droits sont réservés.
Leader DevOps (DOL)®
Pourquoi devriez-vous apprendre DevOps Leader (DOL)® ?
Le cours DOL® offre des connaissances fondamentales sur le DevOps, améliore les compétences de construction d'équipe et de leadership transformationnel, et pose les bases pour créer une culture DevOps positive.
DevOps est devenu synonyme de succès dans le domaine numérique. À travers la collaboration, la communication, l'automatisation et une gamme de meilleures pratiques éprouvées, la méthodologie DevOps revitalise les équipes informatiques avec une plus grande efficacité, concentration et fiabilité. Cependant, il faut un praticien DevOps expérimenté et qualifié pour qu'une entreprise puisse tirer pleinement parti de la méthodologie. Ce cours de Leader DevOps (DOL) est idéal pour former des gestionnaires DevOps et des ingénieurs DevOps seniors. Il peut également aider les praticiens DevOps à débloquer d'importantes opportunités de carrière et de réseautage.
Présentation du cours DevOps Leader (DOL)®
Leader DevOps (DOL)® La certification Leader DevOps (DOL)® est une accréditation professionnelle qui signifie la compétence d'une personne dans la mise en œuvre des principes et pratiques DevOps au sein d'une organisation. Cette certification concerne la transformation des normes culturelles et l'amélioration de la collaboration au sein des équipes et entre les départements, encourageant une culture d'apprentissage continu et d'agilité. Elle se concentre sur des domaines tels que la mesure, les métriques et le partage ; la gestion du changement ; et la facilitation de l'interaction des équipes. Les industries utilisent largement la certification DOL pour valider la capacité d'un individu à négocier, influencer et conduire les concepts et les changements DevOps. Les leaders DevOps certifiés comprennent l'infrastructure, la sécurité et les opérations avec un état d'esprit orienté vers le changement, synchronisant les objectifs des développeurs et des opérateurs.
Calendrier du cours
Leadership transformationnel
Leçon 01
À la fin de ce module, les apprenants devraient être capables de :
- Définir DevOps
- Énumérez les avantages du DevOps
- Décrivez le concept de ‘leadership transformationnel’
Désapprendre des comportements
Leçon 02
À la fin du module, les apprenants seront capables de :
- Décrivez comment la psychologie et les neurosciences influencent le DevOps
- Identifier DevOps et les autres systèmes existants
Devenir une organisation DevOps
Leçon 03
À la fin du module, les apprenants seront capables de :
- Décrire les objectifs communs
- Expliquez comment aider les gens à participer aux cultures DevOps
Mesurer pour apprendre et améliorer
Leçon 04
À la fin de ce module, les apprenants seront capables de :
- Décrire les cartes et la cartographie des flux de valeur
- Décrivez comment mesurer les indicateurs clés dans la méthodologie DevOps
Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
Leçon 05
À la fin de ce module, les apprenants seront capables de :
- Faire la distinction entre TOM et DO
- Décrivez comment intégrer l'Agile et les Ops
- Identifier les éléments de l'Agilité à grande échelle
- Décrivez le modèle organisationnel de Spotify
Articuler et socialiser la vision
Leçon 06
À la fin du module, les apprenants seront capables de :
- Décrire le changement organisationnel
- Expliquez comment diffuser en dehors de votre organisation
Maintenir l'énergie et l'élan
Leçon 07
À la fin du module, les apprenants seront capables de :
- Décrivez l'innovation mixte
Simulateur d'examen pratique
Examen blanc
Ces examens pratiques sont conçus pour simuler les conditions auxquelles les apprenants seront confrontés lorsqu'ils passeront l'examen officiel de Leader DevOps. Il sera très utile de tester vos connaissances avant de réserver votre examen, car cela vous donnera l'occasion de mettre en évidence et de réviser tous les modules avec lesquels vous avez eu des difficultés.
Lorsque vous vous sentez prêt à passer l'examen, contactez-nous simplement chez AVC pour demander votre bon d'examen GRATUIT.
Préparation et format de l'examen
Examen de Leader DevOps
Ce cours est conçu pour préparer pleinement les étudiants à passer l'examen officiel de Leader DevOps (DOL). Le cours comprend des examens blancs pour aider les étudiants à se préparer pour le véritable examen (qui est également inclus) :
- Il s'agit d'un examen à choix multiples composé de 40 questions
- Il y a une limite de temps de 60 minutes pour compléter l'examen
- L'examen est un examen avec documents autorisés, seuls les matériaux fournis étant permis à l'utilisation
- La note de passage pour l'examen est de 65 % : vous devez obtenir au moins 26 bonnes réponses sur 40 questions
- Les candidats peuvent passer l'examen en ligne ou en personne avec un surveillant
Résultats d'apprentissage
Après avoir terminé ce cours d'apprentissage en ligne DevOps Leader (DOL), vous saurez :
Les pratiques, méthodes et outils nécessaires pour créer une 'Organisation DevOps'
La valeur de devenir certifié en DevOps
Techniques de leadership transformationnel
Comment 'désapprendre' les comportements contre-productifs
Les indicateurs de performance, ainsi que l'organisation du flux de travail et les techniques de cartographie des chaînes de valeur
Comment appliquer et adapter DevOps, en utilisant des études de cas réelles comme exemples
Comment mesurer les bénéfices tangibles du DevOps
Les différences entre les principales pratiques de gestion des TI, y compris DevOps et Agile
Tout ce qui est nécessaire pour réussir l'examen de Leader DevOps
Caractéristiques principales
Méthodologie de gestion des TI la plus populaire
Contrôles réguliers des connaissances
Simulateur d'examen
Aucun prérequis pour l'examen officiel
Diapositives interactives
Vidéos dirigées par un tuteur
Ressources de formation créées par des experts en la matière
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ce cours est particulièrement adapté à toute personne ayant déjà une compréhension de DevOps et souhaitant approfondir ses connaissances, ainsi qu'à toute personne chargée de diriger des projets de transformation DevOps, ainsi qu'aux managers intéressés par les pratiques modernes de leadership IT.
DevOps
Responsables informatiques
Ingénieur logiciel
Directeurs
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