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DevOps Foundation (DOFD)® - En Présentiel (examen inclus)

1.950,00 EUR

  • 2 days
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DevOps est devenu un mouvement culturel et professionnel essentiel et largement utilisé pour optimiser les pratiques de développement et d'opérations. Dans les organisations alourdies par des équipes de projet inefficaces et cloisonnées, DevOps peut offrir des améliorations incroyables en termes de productivité, de collaboration, de fiabilité, de vitesse et de retour sur investissement (ROI). Étudier cette approche est également un excellent moyen pour le personnel de développement, d'opérations, de tests, d'assurance qualité (QA) et de gestion informatique de devenir des ingénieurs DevOps très employables.

Calendrier du cours

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  1. Introduction à la Fondation DevOps®

    Introduction

    Ce module initie les apprenants au cours de formation en ligne DevOps, leur donnant une idée claire de ce à quoi s'attendre depuis le début jusqu'à l'examen.

  2. Explorer DevOps

    Leçon 1

    Ce module offrira aux apprenants une introduction claire aux concepts de base et aux fondamentaux du DevOps, ainsi qu'à son objectif et comment les coûts de mise en œuvre du DevOps peuvent être rapidement compensés par les avantages qu'il peut offrir aux organisations axées sur le logiciel.

    À la fin du module, les apprenants seront capables de :

    Définir DevOps

    Décrivez pourquoi cela est important

    Décrivez la relation commerciale

    Décrivez la perspective informatique

  3. Principes et pratiques fondamentaux

    Leçon 2

    Poursuivant après l'introduction, ce module va instruire les apprenants sur les pratiques et principes de DevOps.

    À la fin du module, les apprenants seront capables de :

    Identifiez les trois principes DevOps

    Décrire la Théorie des Contraintes

    Décrivez la Seconde Voie

    Décrivez la Troisième Voie

    Identifier les pratiques DevOps

    Listez le processus continu

    Décrire la fiabilité du site

    Décrire DevSecOps

    Décrivez ChatOps et KanBan

  4. Cadres d'entreprise et technologiques

    Leçon 3

    Ce module examine l'importance des cadres d'affaires et technologiques pour une gestion efficace des services informatiques. Il décrira également des exemples populaires tels qu'Agile et Lean.

    À la fin du module, les apprenants seront capables de décrire :

    Cadres

    Agile

    ITSM

    Maigre

    Culture de sécurité

    Organisations apprenantes

    Types de financement

  5. Culture, comportement et modèles opérationnels

    Leçon 4

    Ce module examine les rôles que la culture organisationnelle et le comportement jouent dans l'utilisation réussie des modèles opérationnels.

    À la fin de ce module, les apprenants seront capables de décrire :

    Culture, comportement et modèles opérationnels

    L'impact de la culture organisationnelle

  6. Automatisation et conception de chaînes d'outils DevOps

    Leçon 5

    L'automatisation et les chaînes d'outils sont toutes deux essentielles pour utiliser DevOps avec succès. Ce module examinera les avantages que chacune d'elles a à offrir.

    À la fin de ce module, les apprenants seront capables de décrire :

    Automatisation DevOps et conception de chaînes d'outils

    Chaînes d'outils DevOps

  7. Mesures, Métriques et Rapportage

    Leçon 6

    Ce module examine comment suivre et rapporter les métriques relatives au DevOps.

    À la fin du module, les apprenants seront capables de :

    Décrire les mesures, les métriques et le reporting

    Définir les temps de plomb / cycle

  8. Partage, Observation et Évolution

    Leçon 7

    Ce module examine les différents rôles associés au DevOps, ainsi que le leadership, les cultures et les facteurs les plus importants pour garantir le succès.

    À la fin du module, les apprenants seront capables de :

    Décrire le partage, l'ombrage et l'évolution

    Lister les types de journées DevOps

    Identifier les rôles

    Décrire le leadership en DevOps

    Décrire la culture organisationnelle

    Définissez « commencez là où vous êtes »

    Décrire les facteurs clés de succès

  9. Simulateurs d'examen pratique

    Examen blanc

    Ces examens pratiques sont conçus pour simuler les conditions auxquelles les apprenants seront confrontés lorsqu'ils passeront l'examen officiel de la Fondation DevOps. Il sera très utile de tester vos connaissances avant de réserver votre examen, car cela vous donnera l'occasion de mettre en évidence et de réviser tous les modules avec lesquels vous avez eu des difficultés.

    Assurez-vous de consacrer suffisamment de temps à parcourir nos ressources de formation en ligne DevOps pour vous préparer à l'examen.

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours en salle sur les fondamentaux DevOps (DOFD), vous serez capable de :

Avantages du DevOps pour la gestion du développement et des opérations informatiques

Appliquer cette approche aux organisations du monde réel, quelle que soit leur taille, leur emplacement, leur secteur ou leur industrie

Comment les outils DevOps peuvent être utilisés pour créer des opérations automatisées et des processus de développement

Comment l'approche peut conduire à un code, des produits et des services de meilleure qualité et publiés plus régulièrement

Tout ce qui est nécessaire pour réussir l'examen officiel de la Fondation DevOps

Caractéristiques principales

Outils et processus

Des apports uniques et des perspectives de praticiens hautement expérimentés

Simulateur d'examen pratique

Contrôles réguliers des connaissances

Support pleinement qualifié

Accès de 6 mois

Bon d'examen GRATUIT

Accrédité par l'Institut DevOps

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Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Public cible :

- Les entreprises et autres organisations souhaitant adopter l'approche DevOps.

- Personnel informatique cherchant à faire partie d'équipes ou de projets DevOps.

- Les responsables informatiques, chefs de projet et cadres supérieurs qui souhaitent obtenir une certification dans une approche de classe mondiale et hautement reconnue.

- Praticiens expérimentés et futurs de DevOps souhaitant prouver leurs connaissances en obtenant une certification.

Personnel informatique

Directeurs informatiques

Chefs de projet

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