APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - eLearning (Examen Inclus)
1.250,00 EUR
- 30 hours
Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace. Le cours de gestion du changement de l'APMG-International est associé à l'impact et à la gestion du changement ; c'est une priorité élevée pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre du projet. Cette qualification est basée sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, le changement pour l'organisation, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques de gestion du changement. Avec notre eLearning en ligne, vous pouvez compléter la formation à un moment et à un rythme qui vous convient.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau débutant à avancé adapté pour les professionnels
Accès
Accès en ligne de 12 mois pour chaque plateforme d'e-learning accréditée pour les niveaux fondation et praticien, disponible 24/7
27 heures de durée totale de vidéo
12 heures de formation initiale + 15 heures de formation praticien
Temps d'étude
Il faut environ 30 heures pour terminer
Examen blanc
Outils de révision pour l'examen blanc de gestion du changement
Bon d'examen inclus
1 bon pour l'examen de base et 1 bon pour l'examen de praticien, chacun valable pendant 12 mois à partir de la date d'achat. Passés en ligne via ProctorU.
Certification officielle incluse
Certificat de réussite APMG Change Management™ Foundation et Practitioner
À propos du cours
La certification de gestion du changement la plus reconnue pour les professionnels travaillant dans le changement organisationnel, la transition et la transformation.
Nos cours de gestion du changement, développés en partenariat avec l'Institut de gestion du changement, sont conçus pour aider les organisations et leur personnel à gérer l'impact du changement. Ils fournissent des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.
Dans le milieu des affaires moderne, le changement est incessant. Cela peut représenter un défi, mais cela offre également des opportunités. En gérant efficacement le changement, les organisations peuvent améliorer leurs performances et atteindre leurs objectifs.
Comprendre l'impact du changement est crucial pour le gérer. Le changement peut créer des résultats soit positifs soit négatifs. Il peut conduire à une productivité accrue, à une meilleure morale et à de nouvelles opportunités, mais il peut aussi causer du stress, de l'anxiété et de la résistance.
Notre formation en gestion du changement explore comment le changement affecte et est affecté par les individus, les équipes, les leaders du changement et les organisations.
Résultats d'apprentissage
À la fin du cours, vous serez capable de comprendre :
Caractéristiques clés
Identifier les caractéristiques principales du contexte organisationnel dans lequel une initiative de changement se déroule, y compris les avantages que l'organisation cherche à obtenir, l'approche utilisée pour le changement et la culture organisationnelle.
Contribuer
Apportez une diversité de points de vue sur les différentes réactions humaines qui peuvent être observées lors d'une initiative de changement, proposez des moyens par lesquels un changement peut être géré pour minimiser les effets négatifs et par lesquels les personnes peuvent être soutenues tout au long du changement.
Résistance
Faites la distinction entre les préoccupations justifiées concernant un changement et la résistance au changement, reconnaissez les signes de résistance et suggérez des approches qui peuvent l'atténuer. Comprenez les sources de résistance au changement et les moyens de travailler efficacement.
Soutien
Recommander et soutenir les actions appropriées prises par les personnes dans différents rôles de changement, en particulier les sponsors du changement, les responsables hiérarchiques et les agents de changement, et aider à construire et maintenir un travail d'équipe efficace à travers le changement.
Parties prenantes
Décrivez les éléments clés du processus d'implication des parties prenantes dans une initiative de changement et mettez cela en relation avec l'élaboration de stratégies de communication appropriées. Apprenez à identifier les parties prenantes et à interagir efficacement avec elles.
Approches
Des approches structurées que vous pouvez utiliser pour façonner une initiative de changement. Comment les équipes peuvent faciliter un changement organisationnel réussi et comment les responsables hiérarchiques, les sponsors, les leaders du changement et les agents de changement peuvent travailler ensemble de la meilleure manière.
Personnes
Comprendre les facteurs qui influencent la motivation des gens pendant le changement et comment encourager le soutien pour les initiatives de changement. Comment « lire » le contexte organisationnel pour le changement.
Évaluer
Comprendre les méthodes pour évaluer l'impact du changement au sein de l'organisation. Comment choisir et utiliser efficacement les indicateurs de performance clés pour évaluer le changement.
Calendrier du cours
Contexte et approche organisationnels
Leçon 01
Les gens et le changement
Leçon 02
Changement de leadership et d'équipes
Leçon 03
Parties prenantes et communication
Leçon 04
Le travail du leader du changement
Leçon 05
Maintenir le changement
Leçon 06
Apprendre pour changer
Leçon 07
Coaching pour le changement
Leçon 08
Gestion des conflits dans la gestion du changement
Leçon 09
Facilitation pour la co-conception
Leçon 10
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
- Il n'y a pas de prérequis pour suivre le cours de base en gestion du changement
- Une expérience antérieure en gestion du changement est utile mais pas obligatoire.
- Aucun diplôme d'études préalables requis
- Vous devez d'abord réussir l'examen de Fondation en Gestion du Changement pour pouvoir passer l'examen de Praticien en Gestion du Changement
Responsable du changement / analyste
Consultant en changement
Chef de projet
Responsable de l'amélioration des affaires
Analyste d'affaires
Superviseur / Cadre intermédiaire / Gestionnaire
Avantages clés
de la gestion du changement
Avantages pour les individus
- Comprenez l'aspect humain du changement et sachez comment aider les gens à gérer le changement plus efficacement, à maintenir leur engagement et à les accompagner avec succès tout au long du processus de changement.
- Comprendre les différents types de changements qui affectent les organisations et savoir comment utiliser différentes approches professionnelles pour soutenir la réalisation efficace des résultats souhaités de l'organisation pour chaque initiative de changement.
- Sachez identifier et travailler avec les parties prenantes dans une initiative de changement et comment planifier, mettre en œuvre et mesurer la communication efficace nécessaire pour établir et maintenir leur engagement.
- Être capable d'évaluer l'impact du changement, de développer des équipes de changement efficaces et de reconnaître et gérer la résistance au changement.
- Comprendre le processus de pérennisation du changement et savoir comment intégrer une initiative de changement en tant que nouveau 'ordre du jour habituel'.
Avantages pour les organisations
- Renforcer la capacité et la compétence de l'organisation à gérer le changement avec succès et à améliorer sa flexibilité.
- Augmenter la probabilité de réussite du changement/de la transformation de l'entreprise - en soutenant la direction stratégique.
- Minimisez les risques (coûts, retards, perte d'engagement des employés, réputation) associés aux initiatives échouées.
- Alignez les initiatives de changement avec des méthodologies établies et axées sur les processus (telles que PRINCE2® et d'autres méthodologies de gestion de projet) pour développer une approche cohérente du changement.
- Développer et maintenir l'engagement des employés et leur alignement avec les objectifs de l'organisation en période de changement.
- Créer et maintenir l'engagement des parties prenantes internes et externes envers de nouvelles initiatives.
- Gérez une communication de changement plus efficace avec les parties prenantes internes et externes afin que le changement soit compris et soutenu.
- Améliorer l'évaluation de l'impact du changement, la planification intégrée du changement et l'ancrage réussi du changement dans la vie de l'organisation.
Examens et Certification
L'examen se passe en ligne, vous offrant le choix pratique de le passer chez vous ou au bureau. L'examen est inclus dans ce paquet de formation en ligne.
Prérequis
Vous devez d'abord réussir l'examen de Fondation en Gestion du Changement pour pouvoir passer l'examen de Praticien en Gestion du Changement.
Format de l'examen de la Fondation :
- Questions à choix multiples
- Quatre sections, 50 questions au total
- 25 points nécessaires pour réussir (sur 50 possibles) - 50 %.
- Durée de 40 minutes
- Livre fermé
La qualification de base est une condition préalable pour la qualification de praticien.
Format de l'examen pour le praticien :
- Test objectif basé sur un scénario d'étude de cas
- 5 sections de 16 points chacune
- 40 points requis pour réussir (sur 80 possibles) - 50 %.
- Durée de 2,5 heures
- Guide d'étude APMG pour la gestion du changement - Livre Ouvert Limité
En savoir plus sur la surveillance des examens APMG ici
APMG Change Management™
Les cours de gestion du changement accrédités par APMG fournissent aux individus les connaissances, méthodes éprouvées et techniques pour :
- Surmontez la résistance au changement.
- Fournir un soutien efficace et de la motivation aux individus et aux équipes pour adopter le changement.
- Utilisez une gamme de méthodes professionnelles pour mettre en œuvre le changement de manière fluide et efficace.
- Identifier et impliquer les parties prenantes clés tout au long du processus de changement pour obtenir leur soutien.
- accélérer la mise en œuvre des programmes de changement
- Mettez en évidence leur contribution en tant qu'experts du changement aux initiatives.
Les techniques et outils abordés dans le cours, tels que la manière de diriger le changement et d'impliquer les personnes affectées, ainsi que les stratégies de communication efficaces, peuvent aider les organisations à gérer le changement et à en récolter les bénéfices. Ces qualifications offrent également un chemin vers une accréditation indépendante par l'Institut de Gestion du Changement.
À propos d'APMG
APMG Group International est un organisme de certification mondial qui propose des formations et des certifications professionnelles dans diverses disciplines commerciales. APMG accrédite les organisations de formation et gère des programmes de qualification pour les professionnels. Les certifications APMG sont reconnues par les employeurs et les professionnels du monde entier comme des références de qualité et d'expertise.
Concernant la politique d'égalité
APMG déploie tous les efforts raisonnables pour garantir que les candidats ayant des besoins spécifiques d'accès et/ou de soutien puissent passer l'examen dans des conditions raisonnables afin de leur assurer une chance égale à celle des autres candidats de réussir l'examen. Veuillez trouver leur politique complète d'égalité ici pour plus d'informations et des informations actuelles ici
Questions Fréquemment Posées
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