AgilePM® Agile Project Management Foundation - En présentiel
1.450,00 EUR
- 2 days
Rejoignez la révolution Agile! L'Agile project management reprend les idées du développement logiciel Agile et les applique à la gestion de projet. Les méthodologies Agile favorisent généralement un processus de gestion de projet qui encourage la participation des parties prenantes, les retours, les métriques objectives et des contrôles efficaces. Ce cours en ligne est dispensé en anglais.
Changement d'Exigences
Les approches agiles reconnaissent que les utilisateurs ne connaissent souvent pas pleinement leurs exigences et leurs désirs lorsque les projets démarrent et, par conséquent, ils sont susceptibles de changer au cours du projet. Alors que les changements d'exigences peuvent souvent être problématiques dans des approches de gestion de projet plus traditionnelles, les méthodes agiles accueillent favorablement les changements de besoins. Dans les projets agiles, le temps et le coût sont normalement les éléments fixes, mais les exigences et la portée du projet sont variables.
L'agilité est donc meilleure pour livrer à temps que les approches plus traditionnelles de gestion de projet. Les méthodes agiles se concentrent sur des sorties de produits incrémentales et itératives aux utilisateurs et clients, chaque itération ou sortie incrémentale offrant encore plus de fonctionnalités à l'utilisateur. L'agilité peut donc livrer des produits aux utilisateurs dès les premières étapes, et cela aide les utilisateurs à mieux comprendre et affiner leurs exigences après une période d'utilisation. La certification AgilePM® Agile Project Management est leader mondial en gestion de projets. La qualification allie une gouvernance robuste à une culture collaborative qui stimule l'innovation et renforce l'avantage concurrentiel.
Pourquoi AgilePM® est-il de plus en plus populaire
Basé sur les fondements éprouvés de DSDM
Fournissant aux utilisateurs de la méthode les fondamentaux requis pour faciliter un projet réussi, tout en permettant une échelle et une "agilité" que peu d'autres méthodes offrent. AgilePM Foundation eLearning a été approuvé par APMG (organisme de certification) et vous préparera à l'examen AgilePM Foundation.
Gouvernance et agilité
Il assure la gouvernance et l'agilité. AgilePM® est basé sur le Agile Project Framework (APF) qui a été développé il y a plus de 20 ans et combine à la fois les aspects de gouvernance d'entreprise avec les concepts clés de l'agilité et est spécifiquement destiné aux chefs de projet. Les auteurs de l'APF étaient DSDM, l'un des fondateurs du manifeste agile.
Ne faites jamais de compromis sur la qualité
Ne jamais compromettre la qualité est un principe fondamental de l'AgilePM®. Cela est encouragé en convenant de critères d'acceptation de haut niveau tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion des risques
Un point de départ dans AgilePM® pour comprendre le risque est le Project Approach Questionnaire. Cela permet une compréhension partagée des risques du projet et de la manière de les atténuer.
Au-delà des approches de développement de produit
Des méthodes agiles courantes telles que Scrum proposent des approches pour le développement de produits, mais pas pour la gestion de projets. AgilePM® va au-delà de Scrum en offrant une approche de gestion de projet agile.
Rôles et responsabilités clairs
AgilePM® attribue des rôles et des responsabilités clairs aux individus issus du monde des affaires, des utilisateurs, de la technologie et de la gestion afin que l'on puisse atteindre une collaboration efficace entre les parties prenantes.
Pratiques agiles populaires
Des pratiques agiles clés telles que MoSCoW, le timeboxing et le développement itératif sont incluses dans AgilePM® pour soutenir un développement de produit efficace.
Contenu du cours
Fondamentaux de la gestion de projet agile
Leçon 01
- Qu'est-ce que l'Agile ? Les principales approches de l'Agile. Introduction aux concepts de base d'AgilePM et à son histoire, ainsi qu'à ses huit principes sous-jacents.
- Avantages de la gestion de projet Agile
- Quand utiliser la gestion de projet Agile ?
- Risques et avantages de la méthode Agile
- Préparer des projets Agile réussis
- Les principes de base de la gestion de projet Agile
- Les "facteurs instrumentaux de succès" (FIS), le processus et les produits agiles. Cette session passe en revue trois aspects clés de la méthode Agile (DSDM), en commençant par la manière dont les FIS contribuent à la réussite du projet. Elle examine ensuite le modèle de processus qui soutient la méthodologie et les produits réalisés tout au long du projet.
Le processus de gestion de projet Agile
Leçon 02
- Le cadre du projet Agile
- Mise en place du cycle de vie du projet Agile
Produits et livrables
Leçon 03
- Accent mis sur la gouvernance, la valeur commerciale et les solutions
- Équipes de projet agiles
- Agile, rôles et responsabilités ; présente les rôles et responsabilités recommandés.
- Agile, responsabilisation de l'équipe de projet
- Agile, structures de groupe
Techniques de gestion de projet agile
Leçon 04
- Ateliers
- Priorité MoSCoW (Cette session examine des techniques telles que le principe MoSCoW et le concept de Timboxing dans un projet agile)
- Développement itératif
- Réunions quotidiennes et autres méthodes. Un examen détaillé du concept de réunions quotidiennes et de la manière dont AgilePM utilise différentes techniques pour améliorer la communication au sein du projet.
Gestion et contrôle du projet
Leçon 05
- Planification et contrôle. Cette session examine comment Agile réagit au changement plutôt que de suivre un plan et explore les concepts de planification, de test, de suivi et de contrôle. Les sessions se poursuivent en décrivant l'approche Agile de la planification et de la qualité tout au long du cycle de vie.
- Agile, inventaire des besoins
- Agile, planification
- Agile, gestion des risques
- Test, qualité et maintenance du projet
- Agile, estimation et mesure
- Agile, gestion de la configuration
Résultats d'apprentissage
L'objectif du programme de fondation en Agile Project Management est de découvrir et d'explorer ces composants, principes et processus. Le niveau Fondation est également nécessaire pour pouvoir accéder aux niveaux de qualification suivants. Le but du programme de praticien en gestion de projet Agile est de s'assurer et de confirmer, par la réussite d'un examen, qu'un candidat est capable de démarrer et d'appliquer la méthode dans de nombreux cas de projets réels.
Principes Agile
La philosophie et les principes fondamentaux de l'Agile dans un contexte de projet.
Cycle de vie Agile
Configurez de manière appropriée le cycle de vie d'un projet Agile pour un scénario donné. Produisez et évaluez le contenu des produits Agile élaborés au cours d'un projet Agile dans un scénario donné
Techniques agiles
Pour appliquer les techniques Agiles suivantes dans une situation de projet : ateliers facilités, priorisation MoSCoW, développement itératif, modélisation et timeboxing. Identifier les techniques Agiles à utiliser pour une situation donnée dans un scénario
Rôles et responsabilités
Pour comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces rôles dans un scénario donné
Contrôle
Pour comprendre les mécanismes de contrôle d'un projet Agile qui sont spécifiques à un projet Agile. Pour comprendre en général comment tester, estimer et mesurer la progression dans un projet Agile
Gestion des exigences
Décrire l'approche Agile de la gestion des exigences et identifier les actions pour rectifier les problèmes liés aux exigences dans un projet Agile à partir d'un scénario donné
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
AgilePM peut être utilisé par n'importe quelle entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, son industrie, son secteur, sa localisation, ou tout autre critère. Étudier AgilePM est également une option viable et enrichissante pour une variété de postes professionnels, y compris les chefs de projet, les directeurs de programme, les gestionnaires de risques, les cadres supérieurs, les gestionnaires de changement, les responsables informatiques, et ainsi de suite.
Chef de projet
Chef de produit
Manager supérieur/intermédiaire
Développeur de logiciels
Informations sur l'examen
Une fois que vous aurez terminé le cours en ligne AgilePM® Foundation, vous pourrez tester vos connaissances sur le simulateur d'examen blanc AgilePM® Foundation et les échantillons de sujets d'examen. Lorsque vous atteindrez plus de 60%, vous pourrez vous inscrire pour les véritables examens AgilePM® Foundation. L'examen AgilePM® Foundation peut être passé en ligne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, à une date et une heure de votre choix.
Examen de la Fondation AgilePM
- Format à choix multiples
- 50 questions par épreuve
- 25 points requis pour réussir (sur 50 disponibles) – 50 %
- Durée de 40 minutes
- À livre fermé
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