AgilePM ® Agile Project Management Fondation & Practitioner - En présentiel
2.850,00 EUR
- 4 days
La gestion de projet Agile reprend les principes du développement logiciel Agile et les applique à la gestion de projet. Les méthodologies Agile favorisent généralement un processus de gestion de projet qui encourage la participation des parties prenantes, la rétroaction, les métriques objectives et des contrôles efficaces. Cette salle de classe en ligne et le matériel sont en anglais uniquement
À propos d'AgilePM®
4 jours de cours en ligne
Les qualifications en gestion de projets agiles sont en plein essor ! Bien que les méthodes de développement agile telles que Scrum dominent l'industrie du logiciel, elles gagnent également en popularité dans d'autres secteurs. À mesure que davantage d'entreprises adoptent l'agilité, elles recherchent des méthodes spécifiques de gestion de projets agiles pour les aider. Les personnes possédant des certifications en gestion de projets agiles peuvent donc prétendre à une position plus élevée sur le marché du travail.
Exigences changeantes
Les approches agiles reconnaissent que les utilisateurs ne connaissent souvent pas pleinement leurs exigences et leurs désirs au démarrage des projets et, par conséquent, ceux-ci sont susceptibles de changer au cours du projet. Alors que les changements d'exigences peuvent souvent poser problème dans les approches plus traditionnelles de gestion de projet, les approches agiles accueillent favorablement les changements d'exigences. Dans les projets agiles, le temps et le coût sont normalement les éléments fixes, mais les exigences et la portée du projet sont variables.
L'agilité est donc plus efficace pour respecter les délais que les approches plus traditionnelles de gestion de projet. Les méthodes agiles se concentrent sur des sorties incrémentales et itératives de produits aux utilisateurs et clients, chaque itération ou sortie incrémentale offrant encore plus de fonctionnalités à l'utilisateur. L'agilité peut donc livrer des produits aux utilisateurs à un stade précoce, ce qui aide les utilisateurs à mieux comprendre et affiner leurs exigences après une période d'utilisation. AgilePM® est la certification leader mondial en gestion de projets Agile. La qualification offre un équilibre entre une gouvernance solide et une culture collaborative qui stimule l'innovation et renforce l'avantage concurrentiel.
Ce cours de Fondation et Praticien AgilePM va :
- Expliquer comment établir les fondations pour des projets Agile réussis
- Explication de la gestion d'un projet Agile
- Clarifiez les différents styles de gestion nécessaires pour la réussite des projets Agile (par rapport aux projets "traditionnels")
- Vous apprendre à appliquer avec succès AgilePM® à vos projets
Pourquoi AgilePM® est de plus en plus populaire
Gouvernance et agilité
Il assure la gouvernance et l'agilité. AgilePM® est basé sur le Cadre de Projet Agile (APF) développé il y a plus de 20 ans. AgilePM® repose sur le Cadre de Projet Agile (APF) qui a été développé il y a plus de 20 ans et combine à la fois les aspects de gouvernance d'entreprise avec les concepts clés de l'agilité et est spécifiquement destiné aux chefs de projet. Les auteurs de l'APF étaient DSDM, l'un des fondateurs du manifeste agile.
Ne faites jamais de compromis sur la qualité
Ne jamais compromettre la qualité est un principe fondamental de l'AgilePM®. Cela est encouragé en convenant de critères d'acceptation de haut niveau tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion des risques
Un point de départ dans AgilePM® pour comprendre le risque est le questionnaire d'approche du projet. Cela permet une compréhension partagée des risques du projet et comment les atténuer.
Va au-delà des approches de développement de produit
Des méthodes agiles courantes telles que Scrum proposent des approches pour le développement de produits, mais pas pour la gestion de projets. AgilePM® va au-delà de Scrum en offrant une approche de gestion de projet agile.
Rôles et responsabilités clairs
AgilePM® attribue des rôles et des responsabilités clairs aux individus issus du monde des affaires, des utilisateurs, de la technologie et de la gestion afin que l'on puisse obtenir une collaboration efficace entre les parties prenantes.
Inclut des pratiques agiles populaires
Des pratiques agiles clés telles que MoSCoW, le timeboxing et le développement itératif sont incluses dans AgilePM® pour soutenir un développement de produit efficace.
Contenu du cours
AgilePM Foundation
Module 01
- Qu'est-ce que l'agilité ? Choisir l'approche la plus appropriée ;
- Gestion de projet Agile ? Les fondamentaux ;
- Rôles et responsabilités;
- Se préparer à la gestion de projet Agile;
- Gestion de projet agile;
- Les processus et produits de la Gestion de Projet Agile;
- Communication;
- Donner la priorité et délimiter le temps;
- Pilotage agile;
- Prérequis, estimations;
- Planification agile.
AgilePM Practitioner
Module 02
- Les participants inscrits à la formation AgilePM Practitioner doivent avoir une connaissance approfondie des sujets du cours de base.
- Le niveau Praticien offre la personnalisation et l'application de la gestion de projet Agile dans le contexte de cas simulés du monde réel.
Résultats d'apprentissage
Le but du cours de base en gestion de projet Agile est de découvrir et d'explorer ces composants, principes et processus. Le niveau Fondation est également nécessaire pour progresser vers les niveaux de qualification suivants. Le but du cours de praticien en gestion de projet Agile est de s'assurer et de confirmer, avec une note de passage à l'examen, qu'un candidat est capable d'initier et d'appliquer la méthode dans de nombreux cas de projets réels. Par conséquent, vous apprendrez :
Principes Agile
Appliquez la philosophie et les principes fondamentaux de l'Agile dans une situation de projet. Apprenez comment établir les bases pour des projets Agile réussis.
Cycle de vie Agile
Mettez correctement en place le cycle de vie d'un projet Agile dans un scénario donné. Apprendre comment un projet Agile est géré
Évaluer un projet
Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d'un projet Agile dans un scénario donné. Apprenez comment appliquer avec succès AgilePM® à vos projets.
Techniques agiles
Appliquez les techniques Agiles suivantes dans une situation de projet : ateliers facilités, priorisation MoSCoW, développement itératif, modélisation et timeboxing. Identifiez les techniques Agiles à utiliser dans une situation donnée au sein d'un scénario
Rôles dans un projet Agile
Comprenez les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile et déterminez le personnel approprié pour remplir ces rôles dans un scénario donné. Clarifiez les différents styles de gestion nécessaires pour le succès des projets Agile (par rapport aux projets "traditionnels").
Contrôles de projet Agile
Comprendre les contrôles spécifiques à un projet Agile et comprendre de manière générale comment tester, estimer et mesurer les progrès dans un projet Agile.
Gestion des exigences
Décrivez l'approche Agile pour gérer les exigences et identifiez les actions pour résoudre les problèmes liés aux exigences dans un projet Agile à partir d'un scénario donné.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
AgilePM peut être utilisé par n'importe quelle entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, son industrie, son secteur, sa localisation, ou tout autre critère. Étudier AgilePM est également une option viable et enrichissante pour une variété de rôles professionnels, y compris les chefs de projet, les directeurs de programme, les gestionnaires des risques, les cadres supérieurs, les responsables du changement, les responsables informatiques, et ainsi de suite.
Chef de projet
Chef de produit
Cadre supérieur / manager intermédiaire
Développeur de logiciels
Informations sur l'examen
Une fois que vous aurez terminé le cours en ligne AgilePM® Foundation, vous pourrez tester vos connaissances sur le simulateur d'examen blanc AgilePM® Foundation et les examens blancs. Une fois que vous aurez obtenu plus de 60 %, vous pourrez vous inscrire à l'examen réel AgilePM® Foundation. L'examen AgilePM® Foundation peut être passé en ligne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, à une date et une heure de votre choix.
Examen de la Fondation AgilePM
- 50 questions à choix multiples par section
- 25/50 points nécessaires
- 40 minutes
- Livre fermé
Examen de praticien AgilePM
- 4 questions par section, 20 points disponibles par question 40 points nécessaires pour réussir (sur 80 disponibles) - 50 %
- 2,5 heures
- Examen sur livre ouvert (limité au manuel AgilePM® uniquement)
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