AgileBA® Agile Business Analyst Foundation & Practitioner - eLearning (examen inclus)

Le module zéro vous présente les principales caractéristiques du cours ainsi que le programme, les buts, les objectifs et la structure.

Dans le module un, nous examinons le rôle de l'analyste d'affaires et comment un AgileBA travaille d'une manière très différente. Nous explorons le contexte du rôle d'un AgileBA par rapport aux besoins de l'entreprise et abordons certaines des meilleures techniques qui peuvent aider un AgileBA à soutenir son organisation dans la formulation de ses stratégies.

Dans ce module, nous explorons les produits de gestion de chaque phase DSDM et le but de chacun d'entre eux. Nous examinons également le rôle de l'AgileBA au sein d'un projet Agile

Dans le module quatre, nous réexaminons le rôle du dossier d'affaires Agile, pourquoi il pourrait être nécessaire, son lien avec la stratégie commerciale et le contenu typique. Nous discuterons des rôles et responsabilités de l'Agile dans le dossier d'affaires et des méthodes Agile qui peuvent être utilisées pour en créer un.

Dans le module cinq, nous examinons comment travailler avec les parties prenantes dans un projet Agile. Nous commençons par comprendre ce qu'est une partie prenante et comment les impliquer à travers différentes techniques et méthodes. Nous explorons à quoi ressemble une bonne communication et combien il peut être important d'engager les parties prenantes au bon moment et avec le niveau de détail approprié. Nous étudions également l'impact que cela peut avoir sur les résultats du projet.

L'utilisation d'ateliers facilités est une méthodologie Agile éprouvée qui garantit une collaboration solide, une communication riche et des résultats rapides avec adhésion. Dans ce module, nous examinons certains des types d'ateliers facilités les plus courants et comment AgileBA est impliqué dans leur utilisation dans un projet DSDM.

Dans le module sept, nous continuons d'explorer les pratiques clés de l'agilité. Nous commençons par examiner la modélisation et le prototypage. Vous comprendrez le public cible de ces pratiques et pourquoi elles sont si utiles. Nous discuterons des différents types de modélisation et de leurs objectifs avant d'examiner le lien que ces pratiques ont avec les principes de la DSDM.

Le module 8 porte sur la priorisation et le rôle clé qu'elle joue dans les projets Agile. Nous discutons de différents outils de priorisation tels que MoSCoW et le modèle de Kano, ainsi que du rôle d'une priorisation efficace dans le succès d'un projet.

Ce module concerne les échéanciers, ce qu'ils sont et à quoi ils servent dans un projet. Nous passons ensuite à l'exploration du développement itératif et du rôle qu'il joue dans le développement de solutions et les tests. Nous concluons en explorant comment les AgileBAs sont impliqués dans les deux parties d'un projet Agile. Le module 8 concerne la priorisation et le rôle clé qu'elle joue dans les projets Agile. Nous discutons de différents outils de priorisation tels que MoSCoW et le modèle de Kano, et du rôle d'une priorisation efficace dans le succès d'un projet.

Les modules 10 et 11 vous initient aux exigences, à leur planification et à la manière de les estimer. Le module 10 commence par expliquer plusieurs définitions puis passe à l'analyse de l'évolution des activités liées aux exigences tout au long du cycle de vie DSDM. Au cours du module, vous serez initié aux histoires d'utilisateurs et au modèle INVEST, et vous obtiendrez également un aperçu de l'objectif de la PRL.

Dans ce module, nous continuons à explorer les exigences et le rôle qu'elles jouent dans les projets Agile. Ici, vous serez initié au concept de planification et d'estimation des exigences au sein de DSDM. Nous passons en revue le processus d'estimation et le rôle de l'AgileBA par rapport aux exigences.

Le dernier module est une courte interview avec notre expert en la matière et responsable de cours, Antony della Porter. Antony soulève plusieurs problèmes concernant la nécessité de changer et comment cela s'applique spécifiquement au rôle de l'AgileBA.

Le cours comprend deux devoirs pratiques pour l'examen de la Fondation AgileBA. L'un est fourni par l'APMG, tandis que l'autre provient de l'équipe AVC. Il est conseillé aux étudiants de se familiariser avec les modules du cours avant de tenter les examens pratiques.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive (qui comprend un contexte d'entreprise et de projet, ainsi que des objectifs de projet), ce qui aide les participants à apprendre comment appliquer correctement les techniques d'analyse commerciale dans un contexte donné. Les participants apprendront également à évaluer si une technique a été appliquée correctement.

Ce module commence par un quiz révisant le contenu de la Fondation AgileBA.

Ceci est suivi d'une étude de cas interactive contenant des informations que les participants utiliseront, en complément de ce qu'ils ont déjà appris, pour construire une toile lean et impliquer les parties prenantes.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour modéliser un parcours client et créer un persona des parties prenantes.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la Fondation AgileBA.

Ensuite, une étude de cas interactive sera présentée que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances des méthodes agiles. Les participants seront également invités à évaluer si l'entreprise décrite dans le scénario a utilisé des modèles et prototypes appropriés dans leur projet.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances en matière de timeboxing et de développement itératif. Les participants évalueront ensuite si les mêmes méthodes ont été utilisées de manière appropriée et efficace dans le contexte de l'étude de cas.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances de la priorisation dans le cycle de vie d'un projet. Les participants utiliseront également des critères de test et développeront leurs propres critères d'acceptation avant d'évaluer les mêmes processus utilisés dans l'étude de cas.

Ce module commence par un quiz qui révise le contenu de la formation AgileBA Foundation.

Par la suite, une étude de cas interactive sera présentée que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances sur les User Stories. Les participants évalueront également si les mêmes pratiques ont été utilisées efficacement dans l'étude de cas.

Le cours comprend deux devoirs pratiques pour l'examen AgileBA Practitioner. L'un est fourni par APMG, tandis que l'autre provient de l'équipe AVC. Il est conseillé aux étudiants de se familiariser avec les modules du cours avant de tenter les examens pratiques.