AgileBA ® - Agile Business Analyst Foundation - eLearning (examen inclus)

Avantages de l'AgileBA pour les individus

Le cours fournit aux analystes d'affaires impliqués dans des projets Agile, grands et petits, les outils nécessaires pour adopter une approche agile. Il offre des conseils sur la concentration et la création de valeur et des orientations sur la collaboration avec les parties prenantes de l'entreprise, les développeurs et les testeurs, et décrit les compétences nécessaires pour livrer des solutions de manière incrémentale. Il dote l'analyste d'affaires de techniques pour intégrer les approches Agile dans un programme et aligner le changement avec les objectifs organisationnels.

Les individus acquerront les connaissances suivantes :

• Connaissance et compréhension de l'AgileBA
• Techniques pour Agile Business Analysis
• Comment passer des méthodes de travail traditionnelles à des méthodes de travail plus agiles

Avantages de l'AgileBA pour les organisations

AgileBA fournit à une organisation une approche standard pour exécuter des projets agiles car l'approche est alignée avec AgilePM et AgilePgM. La mise en œuvre d’AgileBA offre les avantages suivants :

- Informe les chefs de projet Agile et traditionnels (qui ont souvent également des responsabilités en matière d'analyse commerciale) sur le contenu d'un projet Agile.

• Les chefs de projet agiles et traditionnels sont informés du contenu du rôle d'analyste commercial Agile.
• Les développeurs Scrum bénéficieront d’une meilleure compréhension du rôle d’un analyste commercial.
• AgileBA comble le manque de compréhension du Business Analyst dû au manque de rôles définis pour les développeurs Scrum.
• Les propriétaires des produits bénéficieront des compétences du développement qu'Agile fournies.

Nous découvrons de meilleures méthodes pour développer des logiciels en le faisant et en aidant les autres à le faire. Ce travail nous a amenés à davantage valoriser :

• Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils
• Un logiciel fonctionnel plutôt qu'une documentation extensive
• Collaboration avec le client plutôt que négociation de contrats
• Répondre au changement en suivant un plan
• C'est-à-dire que, bien qu'il y ait de la valeur dans les éléments à droite, nous accordons plus de valeur aux éléments à gauche.

Origine de l'Agile

L'influence de l'Agile sur l'industrie de la gestion de projet continue de croître rapidement. De plus en plus d'organisations et de professionnels du projet adoptent des outils et des cadres de travail Agile pour augmenter le succès des projets, le développement de produits/logiciels et d'autres initiatives de changement, ainsi que le retour sur investissement. Bien qu'ils soient originaires du développement logiciel, les méthodes et cadres de travail Agile gagnent en popularité dans une grande variété d'industries et de projets car les avantages par rapport aux cadres et méthodologies plus traditionnels sont reconnus. À mesure que les organisations et les individus adoptent et passent aux pratiques Agile, les rôles du personnel clé peuvent changer de manière significative, nécessitant de nouvelles orientations, concepts et techniques. Avant AgileBA, il existait peu de directives détaillées qui abordaient directement le rôle, les responsabilités et les compétences de l'analyste d'affaires Agile.

Rôle de l'analyste d'affaires dans un monde Agile

Le rôle de l'analyste d'affaires est d'étudier les besoins généraux de l'entreprise et d'information d'une organisation afin de permettre des solutions aux problèmes commerciaux. Cela peut inclure ce qui suit :

• Analyse stratégique, modélisation des thèmes et moteurs stratégiques
• Modélisation des capacités d'entreprise - modélisation de ce que fait l'entreprise (modèles d'activités conceptuels), par opposition à comment elle le fait (modèles de processus physiques)
• Processus de cartographie et chaîne de valeur (chaîne de valeur)
• Cartographie des compétences et des aptitudes
• Redéfinition / reconception des processus
• Définition des données et identification des événements
• Liaison entre différentes disciplines commerciales et techniques
• Génie des exigences
• Découverte et définition de solutions rentables et précieuses pour les besoins commerciaux